春節(jié)的腳步越來越近，冷鏈配送中心旺季備貨的步伐也逐漸進入尾聲。作業(yè)部門紛紛圍繞年初“起跑”時的既定目標(biāo)，換檔加速，以“咬定青山不放松”的干勁提質(zhì)增效，力促服務(wù)，對作業(yè)人員、作業(yè)班次、作業(yè)線路、作業(yè)設(shè)備、DAS倉道的門店配置、容器需求進行統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，確保全年目標(biāo)的全面完成。

 進入作業(yè)現(xiàn)場，一股作業(yè)熱潮撲面而來，作業(yè)現(xiàn)場緊張而忙碌，員工們卯足干勁，你追我趕，誰也不落后。為保證作業(yè)順利完成，有些員工水也顧不得喝一口，爭分奪秒的抓緊時間，DAS倉道分揀作業(yè)，新進員工因作業(yè)環(huán)境不太熟悉，按指示燈揀取商品動作較慢，作業(yè)進度滯后，其它倉道的員工作業(yè)完畢后，趕緊過去幫忙，推車子、騰筐子、清盒子，團結(jié)協(xié)作，確保了整體作業(yè)進度。

 作業(yè)現(xiàn)場還涌現(xiàn)出許多的亮點。近段時間凍品發(fā)貨量較大，超過萬件，作業(yè)一部的分揀員們克服困難，自覺自愿加班，作業(yè)到深夜，也毫無怨言。作業(yè)一部的張進軍，復(fù)核組缺編，她自愿到復(fù)核組作業(yè)，四季度收貨量大時，她又自愿到收貨組，以高度的責(zé)任感，為存儲型入庫商品把好“第一關(guān)”，為部門領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

 作業(yè)二部收貨員黃茂招，對身邊同事給予積極關(guān)心和幫助，對于新進員工，都是她手把手，一個步驟，一個方法的教導(dǎo)，耐心細(xì)致，收貨員們都親切的稱她“黃姐”。收貨工作中，她總是認(rèn)認(rèn)真真地檢查每批貨物，對新供應(yīng)商及時宣貫冷鏈物流的收貨要求及規(guī)范。

 作業(yè)二部主管阮明，為提高便民的作業(yè)質(zhì)量和效率，耐心地了解便民作業(yè)分揀情況，收集作業(yè)數(shù)據(jù)，及時把握員工思想動態(tài)，推進便民取消中分，改為分揀員自提模式，在新作業(yè)方式的磨合期，阮明積極解決現(xiàn)場發(fā)生的各類問題。新作業(yè)模式的實行，提高了作業(yè)效率，降低了作業(yè)成本。他對分揀作業(yè)質(zhì)量十分上心，不定時不定線路的抽查，加強現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識。

 正因為有了這群能打“硬仗”的員工隊伍，作業(yè)部門2018年第四季度作業(yè)任務(wù)得以順利圓滿完成，作業(yè)質(zhì)量明顯提高，分揀差異率大幅下降，做到完美“收官”。喜迎新春佳節(jié)之際，作業(yè)部門員工萬眾一心、滿懷激情、實干擔(dān)當(dāng)，以新風(fēng)采、新風(fēng)貌，力爭在2019年中創(chuàng)造出更輝煌的成績！

（物流公司冷鏈配送中心  于劍）