2009年，集團財務(wù)資金部被湖北省財政廳及武漢市財務(wù)局授予2008年度“財會工作先進集體”榮譽稱號。這是集團財務(wù)資金部第三次獲此殊榮。

近年來，集團財務(wù)工作本著“求真務(wù)實、規(guī)范管理、提高效率”的原則，緊緊圍繞經(jīng)營目標，充分發(fā)揮財會管理職能，為企業(yè)高效經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展起到了積極地促進及保障作用。集團建立了以《財務(wù)會計管理制度》為核心的、統(tǒng)一的財會制度，各控股子公司根據(jù)各自業(yè)務(wù)相應(yīng)建立了管理細則，采取“統(tǒng)一管理，分級負責，三級核算”的管理辦法，形成了總體管理與分級管理相結(jié)合、完整核算與成本單獨核算相連結(jié)的會計核算體系。并通過加強計劃控制和預(yù)算管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場預(yù)測及各子公司的經(jīng)營狀況，編制集團總體經(jīng)營目標及下達費用預(yù)算指標。及時分析各經(jīng)營單位的財務(wù)會計報表和重要經(jīng)營指標，不斷加強各項指標的考核，確保會計核算的真實性、管理流程的規(guī)范性和資金使用的安全性。

同時，財務(wù)資金部著力加強資金管理，最大限度地提高資金使用效益，在企業(yè)資金需求不斷擴大的情況下，集團財務(wù)費用連年呈下降趨勢，保障了企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的資金需求。（集團公司財務(wù)資金部田煜）