2020年8月5日-7日，集團黨委書記、董事長李軍，黨委委員、總經(jīng)理楊曉紅率調(diào)研小組分別赴鐘祥中百廣場、中百羅森便利店長沙分公司進行調(diào)研。調(diào)研期間，調(diào)研小組認真聽取鐘祥中百廣場及便利店長沙分公司對疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)所做工作，經(jīng)濟指標(biāo)完成、重點工作落實及下一步發(fā)展方向和工作安排部署進行匯報。

 李軍董事長對鐘祥中百廣場、便利店長沙分公司所作工作及成績表示充分認可和認同，并結(jié)合自身感受體會，對企業(yè)下步工作提出相關(guān)要求。

 在鐘祥調(diào)研時他強調(diào)：鐘祥中百廣場一是要強化發(fā)展意識，精心規(guī)劃發(fā)展思路并推進落地；二是要堅持創(chuàng)新變革意識，圍繞“家庭生活中心”定位，完善業(yè)態(tài)布局、品類和服務(wù)；三是要加大商戶專業(yè)服務(wù)支撐，共生共榮共發(fā)展，并積極擴展線上營銷全渠道；四是要強化成本費用管控，探索數(shù)字化管理意識，提升門店營運效率；五是要強化企業(yè)黨建工作，促進黨建與經(jīng)營、與群眾相結(jié)合，加大對年輕人才培養(yǎng)提升；六是要注重經(jīng)營安全生產(chǎn)，提升全員安全意識，強化安全隱患排查整改。

 在長沙調(diào)研時他強調(diào)：便利店長沙分公司一是要因地制宜推進新市場開拓，深入研究當(dāng)?shù)厥袌鲂枨笱邪l(fā)產(chǎn)品，優(yōu)化供應(yīng)鏈直采建設(shè)，打造良好的物流支撐；二是要趁勢而上加快網(wǎng)點建設(shè)、渠道建設(shè)，向全年門店總數(shù)60家目標(biāo)努力前進；三是要順勢而為提升線上銷售，加大會員維護開發(fā)，注重線上多平臺建設(shè)，精心策劃營銷活動，促進拉新吸粉，擴展網(wǎng)紅經(jīng)濟；四是外部發(fā)力加盟商擴展，加強對加盟商服務(wù)、監(jiān)督和支持，實現(xiàn)與加盟商共生共贏，內(nèi)部強化門店激勵機制，加強新開、虧損門店的幫扶指導(dǎo)，調(diào)動團隊工作積極性；五是強化黨建思想引領(lǐng)，強化企業(yè)文化建設(shè)，打造團隊文化；六是以“成為長沙市民最喜愛的便利店品牌”為目標(biāo)，明確未來發(fā)展規(guī)劃定位和經(jīng)營指標(biāo)；七是高度重視食品安全，時刻繃緊食品安全弦不松懈，維護中百羅森品牌市場形象。

 在便利店長沙分公司調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研小組分別赴中百羅森新世界百貨等門店進行巡店，看望慰問員工并指導(dǎo)門店經(jīng)營管理工作。