4月16日，國資公司黨委書記、董事長王郁寶率國資領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負責人一行到中百集團調(diào)研座談。

 會上，中百集團黨委書記、董事長張錦松向國資領(lǐng)導(dǎo)匯報了集團的基本情況、近年經(jīng)營狀況、今年一季度的經(jīng)濟運行情況以及下步重點工作方向。王董事長在聽取匯報后，從十個字“五個方面”對中百集團下步工作提出期望：

 一是肯定。中百集團在武漢商業(yè)歷史上成績輝煌，當前調(diào)整轉(zhuǎn)型責任重大，一定要努力再創(chuàng)新輝煌。近兩年，中百集團致力于經(jīng)營轉(zhuǎn)型調(diào)整，經(jīng)營模式也積極從線下向線上發(fā)展，同時積極履行社會責任，做了很好的表率，特別是在經(jīng)濟下行的壓力下，一季度實現(xiàn)銷售和經(jīng)營利潤雙增長的好成績，國資公司作為上級黨委予以充分肯定。

 二是發(fā)展。國資公司黨委、董事會、經(jīng)營層、公司總部將一如既往的支持、關(guān)心和愛護中百集團的發(fā)展。中百是上市公司，要進一步進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，加快體制機制的轉(zhuǎn)換，積極整合供應(yīng)鏈，改進管理模式。要發(fā)揮國資、中百兩級總部“五大功能”，即“政策的方向標”、“資源的聚集地”、“人才的大本營”、“資金的蓄水池”、“項目的儲備庫”，共同努力促進企業(yè)做強做大。

 三是目標。中百集團要繼續(xù)緊盯年初確定的全年目標任務(wù)，抓住并用好零售實體發(fā)展的有利政策及重要機遇，充分發(fā)揮中百集團業(yè)態(tài)豐富、供應(yīng)鏈渠道完善、物流配套體系堅實、區(qū)域市場規(guī)模領(lǐng)先、企業(yè)資金保障充裕等諸多優(yōu)勢，加快老店升級改造，加速新的網(wǎng)點布局擴張，持續(xù)創(chuàng)新業(yè)態(tài)，探索新零售轉(zhuǎn)型，確保全面完成集團經(jīng)營目標、改革目標、黨建目標。

 四是安全。安全無小事，零售企業(yè)客流密集，節(jié)假日期間人山人海，安全工作要持續(xù)深入，必須進一步提高政治站位，切實抓好生產(chǎn)安全，通過日常安全檢查、排查隱患和整改落實，壓實安全責任，提高整體安全水平。要重點抓好經(jīng)營安全，在銷售旺季和重要節(jié)假日，保障人群密集地顧客的安全，提前謀劃好應(yīng)急預(yù)案，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

 五是黨建。新時期黨建工作要把政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。要充分認識新形勢下抓好黨建工作的重要性，在深化企業(yè)改革中，堅持“四個同步”，即黨的建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同步謀劃、黨的組織和開店進度同步設(shè)置、黨組織負責人及黨務(wù)工作人員與行政干部同步配備、黨的工作和經(jīng)營活動同步開展，確保黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮政治核心作用。要切實發(fā)揮黨的“五大優(yōu)勢”，即發(fā)揮理論優(yōu)勢、政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，充分做好員工思想政治工作，調(diào)動全員工作積極性，促進各項工作再上新臺階。

（集團經(jīng)理辦公室）