根據(jù)工作需要，現(xiàn)面向社會(huì)和內(nèi)部系統(tǒng)選聘集團(tuán)部分中層干部，具體安排如下：
一、選聘原則
1.堅(jiān)持黨管干部原則。
2.堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)原則。
3.堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則。
4.堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，精簡(jiǎn)高效原則。
5.堅(jiān)持個(gè)人服從組織原則。
二、工作機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)本次選聘的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作推進(jìn)，集團(tuán)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、評(píng)價(jià)小組和監(jiān)督小組，對(duì)選聘工作進(jìn)行全程指導(dǎo)。
三、擬聘崗位和要求
（一）擬聘崗位和選聘方式
1.品牌建設(shè)部副部長(zhǎng)1個(gè)，由集團(tuán)內(nèi)部遴選產(chǎn)生。
（1）協(xié)助部長(zhǎng)完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃制訂、組織實(shí)施及日常管理等工作。
（2）協(xié)助部長(zhǎng)完成集團(tuán)品牌定位、品牌傳播、品牌管理等工作，執(zhí)行品牌推廣活動(dòng)。
（3）協(xié)助部長(zhǎng)做好外部媒體關(guān)系維護(hù)，提高品牌在媒體上的影響力和互動(dòng)性。
（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)外宣傳工作的開(kāi)展落地，制定月度、季度、年度宣傳計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行到位。
（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)新媒體矩陣打造的落地工作，制定新媒體平臺(tái)年度打造計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行到位。
（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)新媒體平臺(tái)運(yùn)維工作，完成各平臺(tái)的受眾分析、后臺(tái)搭建、欄目設(shè)置搭建、宣傳主題確定、宣傳檔期制定、視頻腳本擬寫等工作。
（7）負(fù)責(zé)階段性進(jìn)行新媒體運(yùn)維復(fù)盤工作，并指導(dǎo)監(jiān)督下屬公司開(kāi)展新媒體矩陣運(yùn)維。
（8）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
2.財(cái)務(wù)資金部副部長(zhǎng)1個(gè)，既面向集團(tuán)公司內(nèi)部遴選，又面向社會(huì)公開(kāi)選聘產(chǎn)生。
（1）協(xié)助部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、全面預(yù)算、會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、年度審計(jì)和保險(xiǎn)等方面的工作；
（2）落實(shí)集團(tuán)的財(cái)務(wù)報(bào)告按期編制與披露；
（3）落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和指標(biāo)完成情況的審核工作；
（4）落實(shí)集團(tuán)下屬公司財(cái)務(wù)管理情況和財(cái)務(wù)工作的檢查和指導(dǎo)；
（5）落實(shí)集團(tuán)的稅務(wù)統(tǒng)籌管理、財(cái)務(wù)核算和會(huì)計(jì)檔案及資料管理工作；
（6）落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的管理與繼續(xù)教育工作；
（7）落實(shí)集團(tuán)總部網(wǎng)銀支付的第二級(jí)審核及銀行未達(dá)賬項(xiàng)的復(fù)核管理工作；
（8）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
3.財(cái)務(wù)資金部財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人4個(gè)，既面向集團(tuán)公司內(nèi)部遴選，又面向社會(huì)公開(kāi)選聘產(chǎn)生，擬委派至百貨公司、生鮮公司、百融公司、中百工貿(mào)電器公司。
（1）全面負(fù)責(zé)委派公司的財(cái)務(wù)管理工作，包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管理、納稅籌劃和財(cái)務(wù)報(bào)告等。
（2）參與委派公司重大經(jīng)營(yíng)決策，為目標(biāo)決策提供財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等專業(yè)依據(jù)和建議，支持公司戰(zhàn)略發(fā)展。
（3）建立和完善委派公司的財(cái)務(wù)管理體系和內(nèi)部控制制度，監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（4）組織編制和實(shí)施委派公司的年度預(yù)算，跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并進(jìn)行差異分析。
（5）負(fù)責(zé)委派公司資金運(yùn)作管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理調(diào)配資金，保障委派公司資金安全。
（6）與銀行、稅務(wù)、審計(jì)等外部機(jī)構(gòu)建立和保持良好的協(xié)作關(guān)系，切實(shí)維護(hù)委派公司利益。
（7）負(fù)責(zé)委派公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，全面提升團(tuán)隊(duì)綜合素養(yǎng)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展。
（8）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
4.下屬公司副總經(jīng)理3個(gè)，由集團(tuán)內(nèi)部遴選產(chǎn)生，擬聘百融資產(chǎn)公司、大廚房供應(yīng)鏈公司副總經(jīng)理。
（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并監(jiān)督和推動(dòng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施，確保公司目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（2）參與公司重大決策的討論和制定，為總經(jīng)理提供決策支持。
（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管部門各項(xiàng)工作的開(kāi)展，以問(wèn)題和結(jié)果為導(dǎo)向完成工作任務(wù)，提高公司的市場(chǎng)占有率和品牌影響力。
（4）負(fù)責(zé)分管部門人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，以提高工作效率。
（5）監(jiān)督分管部門的員工績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性和滿意度；
（6）負(fù)責(zé)識(shí)別和管理分管部門的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
（7）負(fù)責(zé)監(jiān)督分管部門的預(yù)算的制定和執(zhí)行，控制成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
（8）參與公司企業(yè)文化的建設(shè)和推廣，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。
（9）上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
（二）任職資格和條件
1.內(nèi)部競(jìng)聘人員一般應(yīng)在集團(tuán)總部高級(jí)主管崗位（或下屬公司相當(dāng)職級(jí)）任職3年以上，未滿3年的應(yīng)在同級(jí)和下一層級(jí)崗位工作累計(jì)5年以上。但集團(tuán)近三年通過(guò)公開(kāi)選聘從外部引進(jìn)的人員，不受任職年限限制。
競(jìng)聘財(cái)務(wù)崗的應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)任職資格，外部人員年齡45歲及以下，具備中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，在相關(guān)領(lǐng)域有較強(qiáng)的專業(yè)能力，有5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上企業(yè)副總層級(jí)工作經(jīng)歷。
2.具有大專及以上文化程度；
3.內(nèi)部競(jìng)聘人員上年度考核結(jié)果為稱職及以上等次。
4.具備正常履行崗位職責(zé)需要的身體條件；
5.工作特別突出的可適當(dāng)放寬條件。
四、選聘程序及時(shí)間安排
1.發(fā)布公開(kāi)選聘信息
在智聯(lián)招聘等有關(guān)專業(yè)招聘網(wǎng)站，集團(tuán)官網(wǎng)、辦公OA發(fā)布招聘信息（財(cái)務(wù)資金部副部長(zhǎng)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位面向社會(huì)招聘）。
2.提交競(jìng)聘資料
報(bào)名時(shí)間為6月17日-6月24日。請(qǐng)?jiān)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部提交《競(jìng)聘申請(qǐng)表》。
《競(jìng)聘申請(qǐng)表》中主要包括個(gè)人基本情況、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)、個(gè)人優(yōu)劣勢(shì)分析以及對(duì)擬聘崗位的認(rèn)識(shí)和施政措施。內(nèi)部競(jìng)聘人員可選擇2個(gè)競(jìng)聘崗位，競(jìng)聘第二崗位的，無(wú)需另提交競(jìng)聘材料。
3.競(jìng)聘人員資格審查
領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)聘者的學(xué)歷、職稱證書(shū)、能力證明資料、過(guò)往工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)等情況進(jìn)行核驗(yàn)，參與應(yīng)聘人員涉及提拔擔(dān)任中層管理人員的，按不低于3：1的比例確定崗位候選人。領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)集團(tuán)官網(wǎng)、辦公OA公告資格初審合格者名單。
4.面試
資格審查合格人員均進(jìn)行面試。由競(jìng)聘評(píng)價(jià)小組進(jìn)行綜合能力提問(wèn)，問(wèn)答時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)。面試總分100分，每名小組成員的打分權(quán)重相同。
5.提出考察人選和組織考察
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)聘者得分情況，結(jié)合崗位匹配度，集體研究后報(bào)集團(tuán)黨委確定考察對(duì)象。按照組織程序?qū)疾鞂?duì)象開(kāi)展考察后，領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考察情況，向集團(tuán)黨委提交各崗位考察對(duì)象的考察報(bào)告并提出聘用建議。
遇適合多個(gè)崗位的管理人員，堅(jiān)持組織把關(guān)，突出政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)和一貫表現(xiàn)，防止簡(jiǎn)單以分?jǐn)?shù)取人，綜合分析提出合適的崗位。因競(jìng)聘人員放棄面試導(dǎo)致該職位達(dá)不到規(guī)定比例的，該職位可正常提出考察人選。
6.黨委研究決定
集團(tuán)黨委召開(kāi)會(huì)議，集體研究決定擬聘人選，經(jīng)研究認(rèn)為確無(wú)合適人選的，該選聘崗位暫時(shí)空缺，并組織繼續(xù)選聘。
7.任前公示
集團(tuán)黨群工作部按照干部管理程序?qū)μ岚稳温毜娜诉x進(jìn)行任前公示，公示期為5個(gè)工作日。
8.聘用決定
擬聘用人員未發(fā)現(xiàn)影響聘用問(wèn)題的，集團(tuán)黨委委派專人與聘用人員開(kāi)展任前談話，談話包含廉潔從業(yè)方面的內(nèi)容。任職談話后，由集團(tuán)黨委發(fā)文任職。
五、本公告未盡事宜由中百集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋，在選聘實(shí)施中進(jìn)行溝通或信息公告。
聯(lián)系方式：027-82810509
2024年6月17日