5月23日，武投控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周凱，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)夏偉，黨委副書記、董事、工會(huì)主席池源，副總經(jīng)理王大偉，總經(jīng)濟(jì)師廖偉，副總經(jīng)理黃思等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人力資源部（黨委組織部）、運(yùn)營(yíng)管理部、董事會(huì)辦公室、綜合辦公室負(fù)責(zé)人一行到中百集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作。

中百集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪梅方就當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，存在的問題及下一步改革攻堅(jiān)措施作了匯報(bào)。武投控集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中百集團(tuán)當(dāng)前工作提出了指導(dǎo)意見。

周凱強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，全力以赴抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。轉(zhuǎn)變思想觀念，全力穩(wěn)住基本盤，奮力沖刺雙過半，梳理品牌及資源優(yōu)勢(shì)，在消費(fèi)者心中牢牢樹立中百品牌形象。要解放思想、深化改革，全力以赴加速轉(zhuǎn)型突破。深入推進(jìn)體制機(jī)制變革，優(yōu)化整合供應(yīng)鏈體系，加快數(shù)字化集成運(yùn)用，堅(jiān)持推進(jìn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新升級(jí)，優(yōu)化商業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)方式，加緊推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。要立行立改、舉一反三，全力以赴加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)問題整改落實(shí)，健全風(fēng)控合規(guī)體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，切實(shí)落實(shí)保供責(zé)任。

夏偉指出，中百集團(tuán)要深入分析經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題，加大改革調(diào)整力度，要解放思想、創(chuàng)新發(fā)展；要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向；要堅(jiān)持內(nèi)部精細(xì)化管理，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任。

中百集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、倉(cāng)儲(chǔ)超市和便利店公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。