2024年2月6日，武投控集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)夏偉帶隊(duì)到中百集團(tuán)調(diào)研內(nèi)控清查及安全保供工作。

內(nèi)控清查專題工作會(huì)上，中百集團(tuán)副總經(jīng)理唐莉圍繞內(nèi)控清查8個(gè)方面的問題及整改情況進(jìn)行了自查情況專項(xiàng)匯報(bào)。中百集團(tuán)董事長(zhǎng)汪梅方、總經(jīng)理張俊分別作發(fā)言。汪梅方表示，集團(tuán)及各下屬公司認(rèn)真全面地開展了自查自糾，深入分析了內(nèi)控管理中存在的問題和不足，在新的一年，將全力做好整改落實(shí)和制度建設(shè)，著力提升風(fēng)控合規(guī)管理能力。

武投控集團(tuán)審計(jì)部副部長(zhǎng)曾嚴(yán)對(duì)中百集團(tuán)內(nèi)控管理工作提出建議，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步優(yōu)化信息系統(tǒng)權(quán)限管理，更加注重制度的執(zhí)行與落地。

夏偉在聽取匯報(bào)后，對(duì)中百集團(tuán)內(nèi)控清查工作提出具體工作要求。他強(qiáng)調(diào)，中百集團(tuán)要抓好內(nèi)控清查問題整改，從制度建設(shè)及落實(shí)上抓好常態(tài)化內(nèi)控管理。要提高對(duì)內(nèi)控管理隱患的警覺性，強(qiáng)化跨職能之間的監(jiān)督與制約。要以案為戒，以大概率思維看待小概率事件，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的管控，確保企業(yè)運(yùn)行安全、穩(wěn)定。他要求，中百集團(tuán)要進(jìn)一步增強(qiáng)員工的風(fēng)控合規(guī)意識(shí)和職業(yè)道德教育，強(qiáng)化對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行不到位情況的問責(zé)追責(zé)。

會(huì)后，夏總一行到中百羅森、中百超市、中百鮮廚新華西店，詳細(xì)了解門店節(jié)日期間市場(chǎng)保供、食品安全、穩(wěn)價(jià)供應(yīng)等工作情況。他指出，中百集團(tuán)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作要求，進(jìn)一步強(qiáng)化低溫雨雪天氣民生保障工作，更好滿足于市民生活物資所需。