12月10日，武投控集團(tuán)到中百集團(tuán)開展專題調(diào)研，進(jìn)一步傳達(dá)了市委專題會(huì)議精神。會(huì)后，中百集團(tuán)快速響應(yīng)、積極行動(dòng)、高效落實(shí)，通過(guò)多種方式，采取系列行動(dòng)，切實(shí)將市委專題會(huì)議精神貫徹落實(shí)到今年年末工作收官和明年各項(xiàng)工作謀劃中。

在召開市委專題會(huì)議精神貫徹落實(shí)部署會(huì)的基礎(chǔ)上，中百集團(tuán)快馬加鞭、抓緊實(shí)干，組織中層骨干力量召開了系列“專題務(wù)虛研討會(huì)”和“下沉走訪調(diào)研會(huì)”，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓舞干勁，以問(wèn)題、目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向，切實(shí)做好年度目標(biāo)沖刺和明年工作謀劃。

同時(shí)，集團(tuán)周密部署各下屬公司緊緊圍繞會(huì)議精神，突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，扎實(shí)做好近期重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。

倉(cāng)儲(chǔ)超市公司對(duì)全年經(jīng)營(yíng)、管理情況再梳理、再檢視，將業(yè)務(wù)條線提質(zhì)增效、業(yè)態(tài)創(chuàng)新縱深推進(jìn)、節(jié)費(fèi)降耗落到實(shí)處、線上發(fā)展創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方面列為下一步工作重點(diǎn)。公司圍繞圣誕節(jié)、跨年夜等消費(fèi)熱點(diǎn)，制定詳細(xì)營(yíng)銷方案，結(jié)合冬末春初消費(fèi)特點(diǎn)和居民生活物資需求，全力做好低溫雨雪天氣基本民生物資保供工作，提前謀劃“3015”系列活動(dòng)，力爭(zhēng)以“開門紅”贏得“滿堂彩”。

便利店公司深入探索推動(dòng)可持續(xù)健康發(fā)展的工作規(guī)劃及措施，從貫徹高質(zhì)量開店策略、加快“便利店+”模式發(fā)展、打磨差異化商品力、深化全渠道營(yíng)銷、落實(shí)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)化后勤保障等6個(gè)維度系統(tǒng)部署2024年工作。就沖刺目標(biāo)任務(wù)，公司全員勁頭十足，預(yù)計(jì)本月將適時(shí)進(jìn)駐河南市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)版圖。

百貨公司聚焦提質(zhì)增效主線任務(wù)，明確了持續(xù)豐富業(yè)態(tài)、創(chuàng)新營(yíng)銷、對(duì)標(biāo)挖潛、精益管理的具體方式方法。公司各經(jīng)營(yíng)單位推進(jìn)“一店一策”部署，重點(diǎn)布局多元餐飲、網(wǎng)紅輕食、萌寵露營(yíng)等新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)和新服務(wù)。當(dāng)前，百貨公司圍繞元旦、新春佳節(jié)等重大節(jié)假日，積極籌備系列文化味道濃、體驗(yàn)沉浸式的營(yíng)銷活動(dòng)，全力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效。

緊盯目標(biāo)、全力沖刺，集團(tuán)各公司認(rèn)真貫徹武投控集團(tuán)專題調(diào)研會(huì)議精神，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難的精神風(fēng)貌。集團(tuán)全體員工將以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，全力以赴打好年底收官之戰(zhàn)，奮發(fā)有為做好明年各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)公司改革創(chuàng)新發(fā)展而努力奮斗。