為積極應(yīng)對(duì)零食折扣店業(yè)態(tài)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打造小百零食鋪場(chǎng)內(nèi)折扣店優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大“好吃不貴真實(shí)惠”的品牌影響力，小百零食鋪通過(guò)認(rèn)真對(duì)標(biāo)業(yè)態(tài)頭部品牌經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，從商品、陳列、形象、售賣方式等進(jìn)行全方位調(diào)整優(yōu)化升級(jí)。8月2日，小百零食鋪首家場(chǎng)內(nèi)折扣店在中百倉(cāng)儲(chǔ)咸寧購(gòu)物廣場(chǎng)驚艷亮相。

小百零食鋪場(chǎng)內(nèi)折扣店商品煥然一新，300余個(gè)全新商品均從廠家源頭采購(gòu)，貨源多樣豐富，品質(zhì)更有保障，商品維度更加豐富。不同于原先“良品鋪?zhàn)?rdquo;單品定價(jià)的模式，現(xiàn)所有商品均按8.8元/斤至69.8元/斤的價(jià)格帶進(jìn)行集中陳列，原商品庫(kù)熱銷單品也逐一對(duì)標(biāo)零食系統(tǒng)市場(chǎng)定價(jià)進(jìn)行全面調(diào)整，樹(shù)立了鮮明的低價(jià)、品質(zhì)、實(shí)惠的品牌形象。

商品陳列對(duì)顧客消費(fèi)行為有著巨大的影響，此次小百零食鋪場(chǎng)內(nèi)折扣店堅(jiān)決打破原先類別品牌集中的陳列原則，以商品所處價(jià)格帶為陳列依據(jù)，在貨架最顯眼處放置價(jià)格帶標(biāo)識(shí)。同時(shí)，將原有臥柜正面平鋪的陳列方式轉(zhuǎn)變?yōu)樨浖苁讲迨疥惲?，類別豐富極具量感，讓顧客更好地充分感受物有所值、琳瑯滿目的購(gòu)物體驗(yàn)。

為突出小百專區(qū)統(tǒng)一氛圍，小百零食鋪場(chǎng)內(nèi)折扣店在收銀臺(tái)、堆碼、立柱、吊旗等處均進(jìn)行了鮮艷、明亮的氛圍布置，不論是每月逢“8”會(huì)員88折還是背景音樂(lè)中“小百小百小百小百”的魔性BGM，形成了照明、色彩、裝飾、音樂(lè)統(tǒng)一而協(xié)同的感官視覺(jué)沖擊。

小百供應(yīng)鏈公司聯(lián)合咸寧區(qū)域、門店，上下聯(lián)動(dòng)共同推動(dòng)專區(qū)快速升級(jí)調(diào)整。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)推動(dòng)落地，小百供應(yīng)鏈總部全員到店指導(dǎo)動(dòng)線布局、商品陳列、營(yíng)銷宣傳，區(qū)域及門店響應(yīng)迅速，配合落地，僅一天時(shí)間就順利完成專區(qū)升級(jí)調(diào)整，充分展示了小百公司與區(qū)域主動(dòng)求變，直面競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)定決心和態(tài)度。調(diào)整結(jié)束當(dāng)日，小百零食鋪場(chǎng)內(nèi)折扣店單日銷售、來(lái)客數(shù)同比增長(zhǎng)均超過(guò)80%。

未來(lái)，小百供應(yīng)鏈將以嶄新的姿態(tài)和頑強(qiáng)的干勁，進(jìn)一步體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)強(qiáng)、商品品種多、品類覆蓋廣的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，有序分批對(duì)既有存量門店進(jìn)行專區(qū)全面升級(jí)，著力打造倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)態(tài)門店散稱零食的競(jìng)爭(zhēng)力，為公司商品力提升貢獻(xiàn)力量。