國慶節(jié)期間，中百倉儲漢南店由門店領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊，課長、員工全員參入，采取固定設(shè)點和流動推廣的方式，門店內(nèi)、外相結(jié)合，進行多點全覆蓋宣傳拉新工作，取得拉新近2千人的驕人業(yè)績。

 多點O2O線上業(yè)務(wù)開展是倉儲公司零售業(yè)務(wù)實行線上線下高度融合的重大舉措，對企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。目前，多點業(yè)務(wù)開展已經(jīng)取得初步成效，線上銷售占比不斷增長。

 中百倉儲漢南店根據(jù)公司、區(qū)域?qū)Χ帱c拉新工作的總體要求，積極行動，分別召開課組長會和員工大會，對門店整體多點拉新進行全面再布置、再動員，強調(diào)多點拉新工作的重要性、長期性和堅定性，要求全體人員克服困難，采取積極有效措施，主動出擊。

 漢南店將多點拉新計劃分解到每個課組、每個人、每一天，要求每個課組每天拉新10人。門店經(jīng)理現(xiàn)場對拉新下載流程進行培訓(xùn)，要求充分利用國慶節(jié)客流高峰，爭取七日內(nèi)完成拉新任務(wù)。

 門店各課組立即精心謀劃做布置，集思廣益抓落實，搶抓國慶節(jié)期間人流量大的特點，安排員工在各自崗位全力進行多點拉新。

 收銀出口處由一名行政人員帶一名課組人員，定點拉新并宣傳多點線上線下購物的便利性，對于下載多點的新用戶進行贈品發(fā)放。

 引導(dǎo)員工利用國慶節(jié)假日走親訪友，通過親友團，朋友圈進行拉新，擴展拉新范圍，培育潛在消費群體。

 由分管經(jīng)理帶領(lǐng)員工到菜場、體育場館設(shè)立展點，準備贈品，定點拉新，發(fā)展新會員，拓展新市場。

 門店每天于下午15：00時，晚上21：00時，在微信群推送當日拉新情況，打烊后對未完成拉新計劃的課組長進行幫扶，并要求其拿出提升措施，下達第二天拉新目標，力爭迎頭趕上，對完成目標任務(wù)的課組、人員進行獎勵。

 中百倉儲漢南店全體干部員工統(tǒng)一思想認識，明確拉新工作的重要性、長期性，堅定信心，積極采取有效措施，抓住國慶節(jié)人流高峰時機，完成全月拉新目標任務(wù)，取得驕人業(yè)績，為門店客流提升，銷售增長打下堅實基礎(chǔ)。

 對于今后的拉新工作，他們意志堅定，信心滿滿，深耕細作，始終在路上。

（倉儲公司漢南店  周春華）