10月19日，電器公司在總部會(huì)議室召開了“大戰(zhàn)四季度，攻堅(jiān)保目標(biāo)”動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室部長(zhǎng)和專賣店店長(zhǎng)及買手參加了此次會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理程峰主持。

會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管工作作了具體要求，公司副總經(jīng)理、支會(huì)主席孫偉麗宣布了 “大戰(zhàn)四季度，攻堅(jiān)保目標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。方案提出在全體員工中開展以“比干勁，看服務(wù)”、“比服務(wù)，看和諧”、“比速度，看效率”、“比態(tài)度，看執(zhí)行力”、“比質(zhì)量，看業(yè)績(jī)”為主題的“五比五看”競(jìng)賽活動(dòng)，明確奮斗方向，營(yíng)造良好的工作氛圍，激發(fā)全體員工的銷售激情，保質(zhì)保量完成公司各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

最后，公司總經(jīng)理姜紅做了講話，從五個(gè)方面對(duì)大戰(zhàn)四季度作了具體的部署：一是加強(qiáng)對(duì)門店管理制度的執(zhí)行和對(duì)流程的監(jiān)督、檢查及考核，強(qiáng)化執(zhí)行力，使管理工作規(guī)范化、制度化，同時(shí)要求各部門調(diào)整工作重心，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，確保全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成；二是加強(qiáng)營(yíng)銷策劃的宣傳力度，針對(duì)雙休節(jié)假日促銷，注重主銷機(jī)型與特價(jià)商品的銷售比例，拉動(dòng)其他高端商品銷售，以全面提升經(jīng)營(yíng)毛利水平。門店要充分認(rèn)識(shí)到特價(jià)商品吸引人氣，主銷商品集聚人氣的作用和對(duì)銷售的拉動(dòng)作用；三是以顧客需求為導(dǎo)向，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)強(qiáng)化商品展示力，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，更加注重品牌的實(shí)效性，緊跟市場(chǎng)，加快更新?lián)Q代的步伐，提高新品的銷售份額；四是針對(duì)國(guó)家惠民政策，各門店加強(qiáng)對(duì)“以舊換新”實(shí)施內(nèi)容、流程和操作方式進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，公司將本著國(guó)家政策以“便民、惠民、利民”為宗旨，為廣大消費(fèi)者提供最便捷的服務(wù)；五是要進(jìn)一步加大VIP卡銷售力度，積極發(fā)動(dòng)全體員工，群策群力，全力以赴完成集團(tuán)下達(dá)的售卡任務(wù)。

此次會(huì)議使廣大干部職工明確了大戰(zhàn)四季度工作目標(biāo)和努力方向，增強(qiáng)了信心和干勁。大家一致表示要緊緊圍繞公司整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)，向中百電器成立十周年獻(xiàn)禮。（電器公司經(jīng)理辦公室）