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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子節(jié)間慰問(wèn)看望基層員工

發(fā)布時(shí)間:2011-02-26



農(nóng)歷兔年的第一天,一元復(fù)始,萬(wàn)象更新。迎著新年的曙光,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一行赴基層單位及門店,看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的干部職工。


集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行首先來(lái)到了便民超市公司總部。董事長(zhǎng)汪愛(ài)群代表集團(tuán)黨委、行政向便民公司全體干部職工及其家人致以新春的祝福。他說(shuō),2010年,便民超市公司取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,利潤(rùn)、員工收入等指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,同時(shí),公司還在促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、保障市場(chǎng)供應(yīng)等方面做出了積極的成績(jī),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。這些成績(jī)的取得,是企業(yè)全體干部職工辛勤努力的成果。


汪董事長(zhǎng)說(shuō),新的一年已經(jīng)開始,中百集團(tuán)的“十二五”規(guī)劃也已制定,我們將在未來(lái)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模銷售、利潤(rùn)、經(jīng)營(yíng)面積和員工收入翻一番。他強(qiáng)調(diào),完成這些目標(biāo),需要同志們付出辛勤的努力,需要企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展,需要經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長(zhǎng)。因此,2011年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定要在去年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)更大的提高。


針對(duì)便民公司下一步的發(fā)展,汪董事長(zhǎng)提出幾點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”,進(jìn)一步加快便民超市網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展;二是積極調(diào)整商品結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化購(gòu)物環(huán)境;三是以滿足消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,全面改革現(xiàn)有的采購(gòu)模式和盈利模式,提高門店的經(jīng)營(yíng)水平;四是不斷強(qiáng)化管理,積極推廣便民公司良好的經(jīng)驗(yàn)和做法,促進(jìn)增收節(jié)支。他勉勵(lì)便民超市公司的干部職工,要克服一切困難,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,要通過(guò)提升門店檔次、調(diào)整采購(gòu)模式和盈利模式、加強(qiáng)管理提檔升級(jí)等各項(xiàng)工作,圓滿完成企業(yè)2011年及“十二五”期間的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。


隨后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子又分別到倉(cāng)儲(chǔ)公司友誼路購(gòu)物廣場(chǎng)、中心百貨大樓察看了春節(jié)期間各單位、各門店的供應(yīng)狀況,并為堅(jiān)守在工作崗位的干部職工帶去了企業(yè)的關(guān)心和慰問(wèn)。

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