慶祝改革開放40周年系列活動(dòng)
天風(fēng)證券上市
武商集團(tuán)應(yīng)急突發(fā)事件演習(xí)
中百羅森荊門區(qū)域店開業(yè)典禮
中商集團(tuán)中南店黨支部在斗魚網(wǎng)開展“支部主題黨日”網(wǎng)絡(luò)直播
武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司(以下簡(jiǎn)稱國資公司)成立于1994年,是經(jīng)武漢市委、市政府批準(zhǔn)設(shè)立的湖北省首家綜合性國有資本營運(yùn)控股公司,為武漢市國資委全資企業(yè),2013年底國資公司與武漢商聯(lián)集團(tuán)股份公司實(shí)行“兩塊牌子、一套班子”合署辦公;2016年底完成公司制改造,由全民所有制企業(yè)改制成國有獨(dú)資公司,注冊(cè)資本為41.38億元。截至2018年底,資產(chǎn)規(guī)模595.92億元,凈資產(chǎn)210.45億元,納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表企業(yè)共18家,參股漢口銀行、武漢農(nóng)商行、天風(fēng)證券和中國物流等多家企業(yè)。
25年來,武漢國資公司一直致力于國有資本營運(yùn)領(lǐng)域的改革和創(chuàng)新,通過資本運(yùn)作和改革創(chuàng)新不斷拓寬營運(yùn)領(lǐng)域、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)管理活力、提升發(fā)展實(shí)力。目前,公司營運(yùn)資產(chǎn)主要分布在零售商業(yè)、基金投資、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。截至2018年底,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入378.62 億元,利潤總額29.14億元,商業(yè)銷售規(guī)模857.82億元,上繳稅費(fèi)17.94億元(以上數(shù)據(jù)為快報(bào)數(shù))。2018年,公司位列中國500強(qiáng)企業(yè)第429位、中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第155位、武漢市百強(qiáng)企業(yè)第13位。
2018年,國資公司及各權(quán)屬企業(yè)積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任,受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。國資公司榮獲了市“模范和諧企業(yè)”“法治建設(shè)示范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào),武商集團(tuán)、中百集團(tuán)、中商集團(tuán)榮獲“改革開放40周年連鎖企業(yè)長青獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。2018年,公司新增省級(jí)勞動(dòng)模范2人、市級(jí)勞動(dòng)模范6人。
2018年,國資公司在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市國資委的大力指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,堅(jiān)持發(fā)揮黨組織政治核心作用不動(dòng)搖,堅(jiān)持加大改革創(chuàng)新力度不動(dòng)搖,堅(jiān)持公司“產(chǎn)投融一體化資本運(yùn)營”方向不動(dòng)搖,全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)國資國企改革,積極搶抓發(fā)展機(jī)遇,不斷深化市場(chǎng)化改革,努力提升資本運(yùn)營能力,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本,公司經(jīng)營質(zhì)量得到持續(xù)改善和提升,各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。
2018年,國資公司嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,堅(jiān)持抓好思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等黨建工作,為公司改革創(chuàng)新發(fā)展切實(shí)發(fā)揮了把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。
——政治建設(shè)導(dǎo)向更加鮮明。全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,深入學(xué)習(xí)貫徹宣講習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,深入開展理論學(xué)習(xí),始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
——人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。印發(fā)了《2018—2020年干部人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》,加大總部干部選拔力度,優(yōu)化調(diào)整權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,大力促進(jìn)干部輪崗交流,人才隊(duì)伍建設(shè)取得新成效。
——基層組織基礎(chǔ)更加牢固。著力完善基層黨支部建設(shè),嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)展新黨員,及時(shí)更新維護(hù)全國黨員信息系統(tǒng),創(chuàng)新開展基層黨建活動(dòng),基層黨組織作用發(fā)揮更加突出。
——黨風(fēng)廉政建設(shè)更加深入。以落實(shí)市委巡察整改為契機(jī),以深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為抓手,切實(shí)抓好整改落實(shí),嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),扎實(shí)構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。
——企業(yè)文化建設(shè)更加繁榮。加大對(duì)各權(quán)屬企業(yè)文化建設(shè)的分類指導(dǎo)力度,召開企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn)交流觀摩會(huì),幫助各權(quán)屬企業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查找不足,有效促進(jìn)權(quán)屬企業(yè)培育形成各具特色的企業(yè)文化。
2018年,國資公司深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展和抓好金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作,著力做好國資國企改革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新業(yè)態(tài)培育、產(chǎn)投融一體化推進(jìn)、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施等經(jīng)營工作,以實(shí)際行動(dòng)踐行高質(zhì)量發(fā)展理念。
——公司治理體系更加完善。進(jìn)一步細(xì)化完善“三會(huì)”議事規(guī)則,充分發(fā)揮公司專家?guī)熳饔?,?yán)格落實(shí)執(zhí)行民主集中制,不斷提升公司決策的科學(xué)性、民主性、規(guī)范性。
——產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加深化。初步形成武商聯(lián)實(shí)體化運(yùn)作方案,三家商業(yè)企業(yè)堅(jiān)持強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、保增長、提質(zhì)效,積極運(yùn)用新技術(shù),大力發(fā)展新業(yè)態(tài),企業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。
——資本運(yùn)作步伐更加穩(wěn)健。天風(fēng)證券掛牌上市,進(jìn)一步拓展了公司資本運(yùn)作空間。風(fēng)險(xiǎn)管控能力持續(xù)增強(qiáng),公司及權(quán)屬企業(yè)全年未出現(xiàn)債務(wù)違約。
——新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加壯大。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展,承接的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展順利,基本完成全市政務(wù)數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)、基礎(chǔ)政務(wù)數(shù)據(jù)歸集工作。
——市場(chǎng)化發(fā)展勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。東湖創(chuàng)投股權(quán)全資調(diào)整到位,“投管分離”成效初顯。國創(chuàng)資本及其子公司增資擴(kuò)股工作進(jìn)展有序,持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。
——產(chǎn)投融一體化更加扎實(shí)。產(chǎn)投融一體化工作機(jī)制初步形成,園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),權(quán)屬企業(yè)間協(xié)同發(fā)展趨勢(shì)良好。
2018年,國資公司充分發(fā)揮資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),投身社會(huì)公益事業(yè),積極履行服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)營發(fā)展、服務(wù)社會(huì)民生、保障社會(huì)就業(yè)、志愿服務(wù)活動(dòng)等社會(huì)責(zé)任,不斷提升服務(wù)武漢經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力和質(zhì)量。
——服務(wù)社會(huì)發(fā)展能力更加突出。積極圍繞市委、市政府重大戰(zhàn)略,加大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度,組織權(quán)屬企業(yè)參加上海進(jìn)博會(huì),大力支持小微企業(yè)發(fā)展,積極儲(chǔ)備物資保障供給,全力保障社會(huì)就業(yè),維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
——職工權(quán)益保障維護(hù)更加全面。站穩(wěn)群眾立場(chǎng),大力落實(shí)集體協(xié)商機(jī)制,積極推進(jìn)企業(yè)民主管理,不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心幫助困難黨員職工,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。
——安全質(zhì)量環(huán)保管理更加完備。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,抓好重大節(jié)假日安全檢查,緊盯安全隱患整改;狠抓質(zhì)量體系建設(shè),強(qiáng)化質(zhì)量管理流程;積極踐行綠色發(fā)展,大力推進(jìn)節(jié)能減排工作,安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總體平穩(wěn)。
——關(guān)愛社會(huì)關(guān)心職工更加主動(dòng)。深入開展精準(zhǔn)扶貧工作,在產(chǎn)業(yè)扶貧措施上持續(xù)發(fā)力。積極奉獻(xiàn)愛心,開展社會(huì)公益事業(yè),廣泛開展各類文體活動(dòng),大力豐富職工業(yè)余文化生活,有效維護(hù)公司和諧穩(wěn)定大局。
不忘初心 旗幟鮮明講政治
堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),不斷筑牢理想信念“壓艙石”
一是強(qiáng)化思想理論武裝。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、中央領(lǐng)導(dǎo)視察湖北重要講話精神、全市國企黨建工作會(huì)議精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省市委等重要會(huì)議、文件精神。2018年,公司黨委開展中心組集中學(xué)習(xí)20次。在鞏固前期黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣講成果的基礎(chǔ)上,督促各級(jí)黨組織落實(shí)宣講責(zé)任,深入商業(yè)柜臺(tái)、賣場(chǎng)班組、工地一線開展宣講,結(jié)合支部主題黨日活動(dòng),系統(tǒng)累計(jì)宣講4075次,參加宣講90806人次。舉辦兩期中層干部集中輪訓(xùn)班,邀請(qǐng)專家教授專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)黨的十九大精神,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部真正學(xué)深悟透弄懂,有效增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)和引領(lǐng)公司改革發(fā)展的能力。
二是狠抓意識(shí)形態(tài)工作。引導(dǎo)黨員干部始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,將政治表現(xiàn)作為權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、提拔考察、評(píng)先評(píng)優(yōu)及市場(chǎng)化選聘經(jīng)營層的重要內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,著力提升落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的能力。邀請(qǐng)市委黨校教授先后為公司中層干部、基層黨支部書記作輔導(dǎo)報(bào)告。加強(qiáng)宣傳陣地管理,大力抓好公司網(wǎng)站、內(nèi)刊、“兩微一端”等陣地監(jiān)管,建立系統(tǒng)新媒體管理臺(tái)賬。發(fā)揮輿論正面引導(dǎo)作用,積極與社會(huì)主流媒體保持良好互動(dòng),2018年各級(jí)媒體對(duì)公司及權(quán)屬企業(yè)進(jìn)行報(bào)道100多篇(條),營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
堅(jiān)持強(qiáng)化黨建基層基礎(chǔ),著力夯實(shí)黨建工作“主陣地”
一是規(guī)范基本組織建設(shè)。及時(shí)建立健全企業(yè)各級(jí)黨組織,大力推動(dòng)基層黨支部書記、紀(jì)檢委員全覆蓋,黨支部中黨員人數(shù)在7人以上的黨支部委員已全部配備到位,共計(jì)633人,進(jìn)一步規(guī)范了基層黨組織建設(shè)。嚴(yán)格按規(guī)定的5個(gè)環(huán)節(jié)、25項(xiàng)步驟發(fā)展黨員,全年新發(fā)展黨員81名。2018年5月,公司黨委對(duì)各企業(yè)黨組織2013年以來黨員發(fā)展工作進(jìn)行了排查,重點(diǎn)檢查入黨資料是否齊全,規(guī)定程序是否到位,并督促限期整改,黨員發(fā)展工作質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。及時(shí)做好黨組織和黨員信息維護(hù)、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移等工作,有效促進(jìn)基層黨組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化。截至2018年底,系統(tǒng)共有基層黨組織262個(gè),其中黨委18個(gè)、總支14個(gè)、支部230個(gè),黨員3993人。
二是突出發(fā)揮堡壘作用。規(guī)范支部主題黨日活動(dòng),統(tǒng)一印制發(fā)放黨支部手冊(cè)、黨員學(xué)習(xí)筆記本,每月發(fā)布“支部主題黨日”活動(dòng)重點(diǎn)提示,全面推行支部主題黨日活動(dòng)“5+N”模式。中商集團(tuán)中南店黨支部在斗魚網(wǎng)開展“支部主題黨日”網(wǎng)絡(luò)直播活動(dòng),在系統(tǒng)內(nèi)外產(chǎn)生廣泛影響。大力開展“星級(jí)爭(zhēng)創(chuàng)”活動(dòng),三家商業(yè)企業(yè)在營業(yè)柜組、安保、收銀等崗位,命名“黨員示范崗”361個(gè),涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型。“七一”期間,系統(tǒng)共評(píng)選表彰了先進(jìn)黨組織40個(gè)、優(yōu)秀黨員221名、優(yōu)秀黨務(wù)工作者41名。按時(shí)完成2017年度星級(jí)評(píng)定工作,共評(píng)選出“紅旗黨組織”21個(gè)、“先進(jìn)黨組織”138個(gè)、“合格黨組織”93個(gè)。2018年,系統(tǒng)黨員干部積極開展“政治生日一日捐”活動(dòng),累計(jì)捐款33.89萬元。
堅(jiān)持推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),持續(xù)繃緊正風(fēng)肅紀(jì)“高壓線”
一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話等組織生活制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)班子2017年專題民主生活會(huì),征集9個(gè)方面意見建議61條,針對(duì)查擺出的問題制定整改措施5項(xiàng)。高質(zhì)量召開巡察整改專題民主生活會(huì),征集權(quán)屬企業(yè)、總部部室等意見建議301條,梳理匯總為52條,制定整改措施5項(xiàng)。班子成員自覺以普通黨員身份參加所在支部和“聯(lián)系點(diǎn)”支部組織生活會(huì)。指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)黨組織開展民主評(píng)議黨員工作,民主評(píng)議黨員3470名。
二是嚴(yán)肅監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī),自覺做到“四個(gè)服從”,認(rèn)真落實(shí)出國(境)審批制度。照單全收市委巡察反饋的38個(gè)問題,制定整改措施125項(xiàng),較好地完成了巡察整改任務(wù)。修訂完善10大類122項(xiàng)制度,對(duì)違紀(jì)違規(guī)問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),黨紀(jì)處分15人,立案審查中案件1件,向市紀(jì)委監(jiān)委移交涉嫌犯罪案件線索1人,協(xié)助市紀(jì)委監(jiān)委調(diào)查處理犯罪嫌疑人1人,清退違規(guī)發(fā)放款物77.19萬元,營造了風(fēng)清氣正的良好氛圍。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織開展談話提醒80人次,簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》1401份、《廉政廉商承諾書》6193份,有關(guān)人員主動(dòng)上交禮品禮金價(jià)值103.53萬元。
砥礪前行 凝心聚力謀發(fā)展
著力提升決策科學(xué)性,完善公司治理體系取得新成效
一是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。健全完善民主集中制,在公司已有“三會(huì)”議事規(guī)則基礎(chǔ)上,制定印發(fā)《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則(試行)》,進(jìn)一步明確“三重一大”事項(xiàng)的范圍內(nèi)容、決策規(guī)則及追究機(jī)制,使“三會(huì)”決策流程更加清晰。嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則決定“三重一大”事項(xiàng)。2018年公司分別召開黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì),共研究部署、討論決定“三重一大”事項(xiàng)618項(xiàng)。充分發(fā)揮外部智力資源對(duì)公司重大決策的輔助作用,2018年公司新增入庫專家10名,累計(jì)入庫22名,建立了涵蓋投資融資、資產(chǎn)管理等方面的專家?guī)祗w系,全年為公司重大決策服務(wù)4次,提升了決策的科學(xué)性、規(guī)范性。
二是創(chuàng)新權(quán)屬企業(yè)管控模式。積極從“管企業(yè)”為主向“管資本”為主轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格落實(shí)出資企業(yè)權(quán)責(zé)清單,堅(jiān)持“所有權(quán)責(zé)進(jìn)清單、清單之外不可為”的原則,確保權(quán)屬企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化自主經(jīng)營。優(yōu)化權(quán)屬企業(yè)管理模式,2018年對(duì)資產(chǎn)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)單一的全資或控股企業(yè),不設(shè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),僅設(shè)執(zhí)行董事和一名監(jiān)事。調(diào)整內(nèi)部董事履職方式,除商業(yè)企業(yè)外,在其他權(quán)屬企業(yè)任職的內(nèi)部董事,對(duì)董事會(huì)決策權(quán)限內(nèi)的事項(xiàng),獨(dú)立表決,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任。突出董監(jiān)事作用發(fā)揮,全年調(diào)整權(quán)屬企業(yè)董監(jiān)事兼職職務(wù)45個(gè),確保外派董監(jiān)事兼職不超過2家。
三是深化企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)。打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),制定公司金融風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施方案、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施方案和發(fā)行外債風(fēng)險(xiǎn)防范方案,合理調(diào)度資金安排,確保資金鏈安全。積極引導(dǎo)和督促國創(chuàng)資本嚴(yán)控金融風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化對(duì)新監(jiān)管要求的研究,全面加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理;全面排查存量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)優(yōu)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)內(nèi)控體系成果有效運(yùn)用,增強(qiáng)員工內(nèi)控管理意識(shí),保障公司內(nèi)控體系建立完善和執(zhí)行有效。2018年,完成3家權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、9家權(quán)屬企業(yè)業(yè)績考核審計(jì)和員工工資預(yù)算審計(jì),配合市審計(jì)局完成1名市管干部的離任審計(jì)。深入開展省市法治建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化法務(wù)保障,公司總部承辦法律審核事項(xiàng)356件,有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
著力推進(jìn)發(fā)展新業(yè)態(tài)新技術(shù),商業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型取得新成效
一是商業(yè)企業(yè)競(jìng)進(jìn)提質(zhì)成果顯著。商業(yè)企業(yè)因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,堅(jiān)持提質(zhì)效、保增長、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板,大力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換成效明顯。
——武商集團(tuán)在提質(zhì)增效上聚力。武商積極踐行高質(zhì)量發(fā)展理念,國際廣場(chǎng)奢侈品銷售總量保持華中區(qū)域第一市場(chǎng)地位,21家名品實(shí)現(xiàn)全國位次前移。武商廣場(chǎng)穩(wěn)固化妝品、女裝、男裝品類全國同業(yè)第一經(jīng)營地位,化妝品銷售額突破9億元。世貿(mào)廣場(chǎng)黃金珠寶、國際名表形象全面升級(jí),品類規(guī)模與品牌級(jí)次持續(xù)提升。眾圓廣場(chǎng)打造全市最全兒童消費(fèi)賣場(chǎng),積極探索城市奧萊項(xiàng)目落地。夢(mèng)時(shí)代項(xiàng)目推進(jìn)順利,進(jìn)入全面建設(shè)階段,招商工作取得新突破,深挖全新優(yōu)質(zhì)渠道400家,接洽名品達(dá)50%以上,五大主題項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判。
——中百集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上給力。中百集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好,整體實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。倉儲(chǔ)超市新開門店10家、升級(jí)老店8家、改造綠標(biāo)店51家、調(diào)整紅標(biāo)店82家、發(fā)展好邦加盟店87家。中百羅森便利店總店數(shù)達(dá)302家,其中新開店115家,成功進(jìn)軍市外市場(chǎng),荊門地區(qū)12月實(shí)現(xiàn)5店齊開。加快小百零食直營步伐,打造供應(yīng)鏈核心品牌,“小百零食鋪”店鋪數(shù)達(dá)104個(gè),全年實(shí)現(xiàn)銷售1.02億元。中央大廚房實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,全年實(shí)現(xiàn)盈利超800萬元,成功取得第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)總倉配送運(yùn)營商資格。
——中商集團(tuán)在向內(nèi)挖潛上發(fā)力。中商集團(tuán)經(jīng)營向內(nèi)挖潛、精準(zhǔn)調(diào)整,經(jīng)營性利潤持續(xù)保持20%左右的高增長。調(diào)增480個(gè)品牌交易條款,品牌提檔效果明顯,新增毛利近550萬元。中商廣場(chǎng)化妝、腕表區(qū)形象升級(jí),珠寶區(qū)大品牌扎堆集聚,銷售規(guī)模持續(xù)上漲。銷品茂店開展精準(zhǔn)營銷,門店多場(chǎng)活動(dòng)銷售屢創(chuàng)新高。平價(jià)超市優(yōu)化調(diào)整12家門店商品,堅(jiān)持源頭采購、基地訂制、品類直營、自有品牌推廣,直采自營銷售占比達(dá)17%。深化校園市場(chǎng),新開校園超市11家,新增銷售額2483.4萬元。
二是新技術(shù)新業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)良好。三家商業(yè)企業(yè)積極擁抱新技術(shù),全面普及微信、支付寶支付手段,陸續(xù)上線具有人臉識(shí)別功能的自主結(jié)賬設(shè)備。大力探索線上線下融合發(fā)展,積極發(fā)展新零售,新業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)良好。武商集團(tuán)武商網(wǎng)跨境購迎來爆發(fā)式增長,全年銷售增長超過500%,移動(dòng)營銷平臺(tái)和電子會(huì)員系統(tǒng)全面上線,全年新增會(huì)員超過40萬人,目前武商網(wǎng)跨境購已在杭州、武漢兩地綜保區(qū)完成保稅備案,跨境體驗(yàn)店項(xiàng)目正式立項(xiàng);中百集團(tuán)利用多點(diǎn)等線上平臺(tái)O2O到家業(yè)務(wù)門店495家,基本完成武漢市區(qū)配送全覆蓋。倉儲(chǔ)超市“Higo中百”累計(jì)注冊(cè)人數(shù)133.68萬,交易金額1.23億元。投入自助設(shè)備1909臺(tái),交易金額4.87億元,在寫字樓、大型社區(qū)投放83臺(tái)自動(dòng)販賣機(jī),搶占無人零售市場(chǎng);中商集團(tuán)與螞蟻聯(lián)盟合作開發(fā)“中商優(yōu)選”“中商和記”自有品牌,銷售578.8萬元。以“閃電購”“京東到家”為依托,線上業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入快速通道。研發(fā)“輕松購”無人自助收銀系統(tǒng)、多功能智能POS機(jī)等,提升客戶消費(fèi)體驗(yàn)。
著力提升資本運(yùn)作能力,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效
一是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間快速拓展。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)從無到有、從小到大的有序發(fā)展,全年完成合同額1.2億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7000萬元,承接的武漢市政務(wù)服務(wù)“網(wǎng)上為常態(tài)”項(xiàng)目和“云端武漢·政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)共享集中管理平臺(tái)”項(xiàng)目正式上線運(yùn)行,全市政務(wù)數(shù)據(jù)資源與數(shù)據(jù)治理體系基本建成;基礎(chǔ)政務(wù)數(shù)據(jù)歸集工作基本完成,已建成人口庫、法人庫、電子證照等3個(gè)基礎(chǔ)庫和脫貧攻堅(jiān)、惠民政策核查、個(gè)人社保、企業(yè)信用和食品藥品安全等5個(gè)主題庫;“軍運(yùn)會(huì)保障線路環(huán)境景觀提升項(xiàng)目信息化管理平臺(tái)”投入試運(yùn)行,積極謀劃建設(shè)“數(shù)字武漢·城市大腦”項(xiàng)目,在武漢建設(shè)智慧城市中的戰(zhàn)略意義初步顯現(xiàn)。
二是資本運(yùn)作能力穩(wěn)步提升。公司投資的天風(fēng)證券在上交所掛牌,以2018年最后一個(gè)交易日收盤價(jià)計(jì)算,總收益30.43億元,公司資本運(yùn)作空間進(jìn)一步打開。著力推進(jìn)解決歷史遺留問題,完成19家遺留問題企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記階段性工作,國灸科技股權(quán)公開掛牌轉(zhuǎn)讓取得較好收益,公司產(chǎn)、股權(quán)管理更加規(guī)范化。完成公司資產(chǎn)清查工作,建立低效無效資產(chǎn)客觀認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),分類制定處置工作方案,2018年已處置完畢29項(xiàng)。
三是風(fēng)險(xiǎn)管控能力持續(xù)增強(qiáng)。加大融資保障能力,發(fā)行7億元永續(xù)中票,利用外債資金1.79億美元置換存量債務(wù),通過注冊(cè)中票、拓寬銀行融資渠道儲(chǔ)備資金近23億元。推進(jìn)公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)及參控股金融企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)防控工作,明確債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn),確保公司合并資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理范圍,全年未出現(xiàn)債務(wù)違約。
著力推進(jìn)體制機(jī)制改革,權(quán)屬企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展取得新成效
一是基金投資市場(chǎng)化運(yùn)作更為完善。東湖創(chuàng)投股權(quán)全資調(diào)整到位,投管分離進(jìn)入第二階段,成功設(shè)立運(yùn)作第二家管理公司,設(shè)立3只子基金、規(guī)模4.5億元,放大母基金5倍。增強(qiáng)母基金管理和運(yùn)作能力,新設(shè)子基金11只,實(shí)現(xiàn)新增基金簽約規(guī)模247.85億元,完成子基金投資總額71.91億元。抓好資金退出工作,實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)基金對(duì)國芯基金10億元出資額退出;完成武大卓越、晶泰科技、中航基金、眾合天使管理4家企業(yè)3000多萬元股權(quán)及基金份額轉(zhuǎn)讓;實(shí)施國信基金清算退出,為未來幾年基金到期清退積累了經(jīng)驗(yàn)。
二是國創(chuàng)資本持續(xù)發(fā)展能力有效增強(qiáng)。光谷租賃完成第一輪增資擴(kuò)股,注冊(cè)資本增至16.5億元,主體信用評(píng)級(jí)提升至AA,其上海子公司新增注冊(cè)資本4億元。東創(chuàng)擔(dān)保完成第一輪增資擴(kuò)股,注冊(cè)資本增至28億元,著手推進(jìn)第二輪增資擴(kuò)股。融資租賃向醫(yī)療設(shè)備、盾構(gòu)機(jī)、船舶等領(lǐng)域拓展。東創(chuàng)擔(dān)保成為湖北省首批、武漢市首家進(jìn)入湖北省“4321”再擔(dān)保體系擔(dān)保公司。華創(chuàng)小貸供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)已從零售商業(yè)向光電企業(yè)擴(kuò)展。
三是華漢地產(chǎn)園區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。超云項(xiàng)目3.2萬方主體結(jié)構(gòu)已封頂,一期建設(shè)基本完成,二期、三期開發(fā)方案初步形成,為園區(qū)運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)??频马?xiàng)目正按“整體規(guī)劃、分期拿地、分期開發(fā)”思路完善項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。中聯(lián)項(xiàng)目已形成園區(qū)設(shè)計(jì)方案并正在爭(zhēng)取政策支持。成功回收華漢二期本金及財(cái)務(wù)費(fèi)用、投資收益8.26億元,為后期發(fā)展提供了條件。
著力提升公司獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)投融一體化戰(zhàn)略取得新成效
一是產(chǎn)投融協(xié)同機(jī)制持續(xù)優(yōu)化。初步形成產(chǎn)投融一體化工作機(jī)制,協(xié)調(diào)推進(jìn)地產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目、中百并購基金、供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目落地工作,舉辦國創(chuàng)資本、東湖創(chuàng)投與武商集團(tuán)、中商集團(tuán)、華漢地產(chǎn)等企業(yè)業(yè)務(wù)推介會(huì),促成華創(chuàng)小貸對(duì)武商超市小微供應(yīng)商首筆貸款業(yè)務(wù)發(fā)放,促成華漢地產(chǎn)承接中商集團(tuán)職工宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)。
二是存量產(chǎn)投融業(yè)務(wù)有序推進(jìn)。中百并購基金二期出資到位3.59億元,結(jié)合中百集團(tuán)發(fā)展需要,累計(jì)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目投資5億元,后繼還將追投2億元;國創(chuàng)資本擴(kuò)展商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù),近兩年累計(jì)放款突破4億元。
奉獻(xiàn)關(guān)愛 勇?lián)?zé)任促和諧
始終不忘國企責(zé)任,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
一是大力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞市委、市政府“四大產(chǎn)業(yè)基地、萬億產(chǎn)業(yè)”重大戰(zhàn)略,穩(wěn)步推進(jìn)華星光電T4項(xiàng)目等項(xiàng)目落地,聯(lián)合發(fā)起設(shè)立100億元智能制造產(chǎn)業(yè)基金,吸引北京中金資本、海爾集團(tuán)等來漢發(fā)起設(shè)立相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金,有效服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。組織權(quán)屬企業(yè)參加進(jìn)博會(huì),其中三家商業(yè)企業(yè)與多家外商簽訂2.34億美元的合作意向協(xié)議。大力扶持小微企業(yè)發(fā)展,積極引導(dǎo)社會(huì)資金,聚焦戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),以投資帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展壯大。
二是積極儲(chǔ)備物資保障供給。三家商業(yè)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)1407家,其中2018年新增199家,在全市戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備、平抑物價(jià)中發(fā)揮了重要作用。2018年底,全市遭遇低溫大雪冰凍天氣,商業(yè)企業(yè)提前部署,加大食用油、大米、雞蛋等儲(chǔ)備量,重點(diǎn)做好生鮮蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng),共儲(chǔ)備蔬菜2310噸、肉類527噸、水產(chǎn)75噸、大米4350噸、食用油5100噸,做到各類物資不斷檔、不脫銷。“中百大廚房”每天為公交集團(tuán)、第十五中學(xué)等提供營養(yǎng)餐10800份,武網(wǎng)賽期間每天提供3000余份工作人員配餐,有效保障大型國際賽事順利進(jìn)行。
三是全力保障促進(jìn)社會(huì)就業(yè)。2018年底,系統(tǒng)有員工近5萬人,占市屬國資系統(tǒng)就業(yè)人員總數(shù)的40%以上,還有約3.7萬名供應(yīng)鏈企業(yè)的工作、銷售、服務(wù)等人員在三家商業(yè)企業(yè)各門店賣場(chǎng)工作。商業(yè)企業(yè)響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,積極支持“百萬大學(xué)生留漢計(jì)劃”,武商集團(tuán)、中百集團(tuán)與大專院校,開展訂單式培養(yǎng)人才項(xiàng)目,招錄畢業(yè)大學(xué)生200多人。三家商業(yè)企業(yè)還主動(dòng)為多所院校學(xué)生,提供暑期實(shí)習(xí)、社會(huì)實(shí)踐等工作崗位,為大學(xué)生就業(yè)提供鍛煉平臺(tái)。
始終突出民主管理,保障職工合法權(quán)益
一是認(rèn)真落實(shí)集體協(xié)商機(jī)制。深入推進(jìn)集體協(xié)商機(jī)制建設(shè),指導(dǎo)各權(quán)屬企業(yè)簽訂三大集體合同和年度工資集體協(xié)議,推動(dòng)國創(chuàng)資本、東湖創(chuàng)投將大學(xué)生在漢工作指導(dǎo)性最低年薪標(biāo)準(zhǔn)納入集體合同進(jìn)行試點(diǎn),系統(tǒng)集體協(xié)商建制率達(dá)到100%,覆蓋職工2.84萬人。公司總部強(qiáng)化民主管理,對(duì)涉及員工利益事項(xiàng)進(jìn)行梳理,明確員工享有9個(gè)方面34個(gè)具體事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)及獲取相關(guān)信息的具體方式,在諸如企業(yè)年金方案等涉及公司發(fā)展和關(guān)系員工利益的重大事項(xiàng)上,充分征求全體員工意見,切實(shí)維護(hù)了員工權(quán)益。指導(dǎo)各權(quán)屬企業(yè)召開職工(代表)大會(huì),聽取或討論審議涉及企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的相關(guān)事項(xiàng),并對(duì)黨員干部進(jìn)行民主評(píng)議,系統(tǒng)全年共召開職工(代表)大會(huì)16次,召開率100%、職代會(huì)報(bào)告?zhèn)浒嘎?00%。職工民主管理“三星級(jí)”達(dá)標(biāo)率100%,其中5家企業(yè)獲評(píng)“四星級(jí)”、1家企業(yè)獲評(píng)“五星級(jí)”。
二是不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)《干部選拔任用管理規(guī)定》,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。大力開展公司總部干部選拔任用工作,提拔干部8人。調(diào)整充實(shí)三家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,提拔干部4人。加大總部部室之間與權(quán)屬企業(yè)之間干部輪崗交流工作,交流16人次。實(shí)施“引博工程”,招錄碩博人才5人。制定《2018-2020年干部人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施方案》,推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè),將36人納入后備干部人才庫,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三是積極探索經(jīng)營層全面市場(chǎng)化選聘。在中百集團(tuán)前期引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,積極探索推進(jìn)中百集團(tuán)經(jīng)營層全面市場(chǎng)化選聘工作,先后赴多家央企和國資委職業(yè)經(jīng)理人研究中心調(diào)研,制發(fā)了《關(guān)于全面市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)理層工作指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)中百集團(tuán)制定了《經(jīng)營層市場(chǎng)化選聘實(shí)施方案》,并召開專家咨詢會(huì)對(duì)方案、措施進(jìn)行了論證。6月份開始,在多家媒體發(fā)布招聘信息,面向社會(huì)招聘中百集團(tuán)經(jīng)營層成員,經(jīng)過初試、復(fù)試,最終選聘經(jīng)營層成員5人,創(chuàng)新了國有企業(yè)市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,調(diào)動(dòng)了經(jīng)營層工作的積極性、主動(dòng)性。
四是主動(dòng)幫助困難黨員職工。春節(jié)、“七一”期間慰問困難黨員100人次;慰問困難職工、全國勞模、80歲以上勞模、低收入勞模等122人;幫助13名離退休老干部、低收入勞模申報(bào)救助金5.15萬元;為55名確診為四類重疾的在職職工申報(bào)辦理困難補(bǔ)助27.5萬元;對(duì)7名困難職工子女開展了金秋助學(xué)幫扶,發(fā)放助學(xué)資金2.4萬元;廣泛開展送清涼活動(dòng),慰問205個(gè)基層單位、12767名高溫工作崗位人員,發(fā)放慰問金32.89萬元。
始終突出安質(zhì)管理,踐行高質(zhì)量發(fā)展
一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,開展安全知識(shí)培訓(xùn)82189人次,開展消防實(shí)操、反恐演練、逃生演習(xí)等426次,組織參觀武漢職工安全文化體驗(yàn)館,召開安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流觀摩會(huì),切實(shí)提升專兼職安全員、廣大干部職工的安全能力素質(zhì)。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,對(duì)四家企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,不達(dá)標(biāo)不準(zhǔn)投入使用。大力開展安全檢查工作,深入1371家企業(yè)和門店進(jìn)行安全檢查及暗訪,排查安全隱患3583起,投入整改資金881.24萬元,確保整改措施和資金落實(shí)落地。強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作,及時(shí)處置市長專線、“陽光信訪平臺(tái)”交辦的信訪事項(xiàng),辦結(jié)率為100%,有效保證公司穩(wěn)定大局。
二是堅(jiān)持抓好質(zhì)量體系管理。三家商業(yè)企業(yè)加大商品質(zhì)量檢查力度,打造商品動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,確保食品安全。公司所屬質(zhì)檢站高質(zhì)量完成市質(zhì)監(jiān)局下達(dá)的產(chǎn)品常規(guī)和專項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查任務(wù),全年抽查各類建材產(chǎn)品1067個(gè),完成新建漢十鐵路、大福鐵路等項(xiàng)目各類建筑材料產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)貨檢驗(yàn)工作,共檢測(cè)各類建材樣品2000批次,確保國家、省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
三是積極倡導(dǎo)綠色發(fā)展理念。積極開展節(jié)能減排培訓(xùn)、宣傳及技能技術(shù)改造等系列活動(dòng),大力推行無紙化辦公、集中打印服務(wù)等,電子化辦公系統(tǒng)已涵蓋文檔一體化系統(tǒng)、移動(dòng)辦公系統(tǒng)、信息采編系統(tǒng)等,降低資源損耗。精心做好企業(yè)園區(qū)、存量土地15萬棵樹木的養(yǎng)護(hù)工作;三家商業(yè)企業(yè)組織員工在“植樹日”開展植樹活動(dòng),發(fā)放愛綠護(hù)綠倡議書;鑫科投資、新興醫(yī)藥等企業(yè)大力開展植樹造林活動(dòng),2018年補(bǔ)栽樹木2000多株,以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念。
始終突出奉獻(xiàn)精神,履行國企社會(huì)責(zé)任
一是深入推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作。公司領(lǐng)導(dǎo)深入黃陂區(qū)李家集街大簡(jiǎn)灣村調(diào)研三次,積極謀劃產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,為其脫貧獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。與市委統(tǒng)戰(zhàn)部共同捐資100萬元,幫助大簡(jiǎn)灣村新建黨員活動(dòng)中心、維修機(jī)耕路等民生項(xiàng)目,美化村灣道路,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。三家商業(yè)企業(yè)與新疆博樂市開展商貿(mào)合作,簽訂1.3億元新鮮水果、干果等購銷協(xié)議,探索在新疆建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品合作基地,有效助推博樂市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是積極開展社會(huì)公益事業(yè)。組織三家商業(yè)企業(yè)創(chuàng)建市級(jí)以上愛心母嬰室8個(gè),開展“3·15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)者合理消費(fèi);組織開展“萬名護(hù)行員”、“共單車、享文明”清理共享單車、清掃積雪等學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)活動(dòng),引導(dǎo)市民文明出行;開展“愛心進(jìn)社區(qū)”、“關(guān)愛特教兒童”、“建軍節(jié)”慰問等活動(dòng),服務(wù)社區(qū)老人,關(guān)愛特教兒童、慰問消防官兵。
三是大力繁榮職工文化生活。舉辦了慶祝改革開放40周年大會(huì)暨“我是改革開放弄潮兒”征文、攝影、演講比賽活動(dòng),營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。組織1200名職工觀看慶祝“五一”國際勞動(dòng)節(jié)暨慰問公司系統(tǒng)基層職工文藝演出;組織15個(gè)代表隊(duì)的150名運(yùn)動(dòng)員參加系統(tǒng)職工乒乓球比賽活動(dòng);各權(quán)屬企業(yè)組織員工到木蘭天池、隨州銀杏谷、東湖綠道等開展戶外郊游、素質(zhì)拓展、騎行徒步等活動(dòng);開展3期“女職工流動(dòng)課堂”進(jìn)企業(yè)及女職工編珠、插花培訓(xùn)等活動(dòng);指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)新建職工書屋3個(gè),全年辦理公園年卡2643張、電影票2784套,極大地豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活。
(來源:長江日?qǐng)?bào))