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武漢晚報(bào):武漢街頭水果店踏入“戰(zhàn)國時(shí)代”

發(fā)布時(shí)間:2016-07-04

澳大利亞的西瓜、泰國的山竹、美國的紅玫瑰蘋果、不見一點(diǎn)泥巴的凈菜……這一年,市民們感覺小區(qū)周邊冒出許多高檔的水果、生鮮店,走出門就可以買到高檔生鮮貨,價(jià)格還不見得比周邊菜場(chǎng)貴。


本土商超進(jìn)社區(qū)賣高檔生鮮


630日,漢口沿江大道濱江苑小區(qū)樓下的中百超市“綠標(biāo)店”亮相,和市民平時(shí)看到的“紅色”中百超市不同,門臉和店內(nèi)裝修采用的都是清新綠色。走進(jìn)去,店內(nèi)蔬菜、水果干凈齊整、光鮮亮麗,占了很大的地盤。


中百超市生鮮事業(yè)部副總羅兵介紹,這家“綠標(biāo)店”是由中百超市濱江苑的“紅店”(傳統(tǒng)中百超市標(biāo)準(zhǔn)店)改造而來。生鮮經(jīng)營面積占店鋪面積的50%以上,經(jīng)營品種包括蔬菜、水果、肉食、冷凍冷藏、即食等,品類齊全,品種數(shù)達(dá)到600余種。其中,蔬果品種有150種以上。


“全市有700多家中百超市,賣生鮮的有200多家,其中生鮮占比非常小,有的只有幾種常見菜。”羅兵說,今年打算在全市開出5家店,目前正在選址?!坝械牡陼?huì)是‘紅店’就地轉(zhuǎn)型,有的則要重新布點(diǎn)?!彼f,我們瞄準(zhǔn)的人群是中高端人群、白領(lǐng),年齡層偏年輕化,選點(diǎn)會(huì)優(yōu)先考慮高檔小區(qū)周邊。


店鋪升級(jí),蔬菜、水果見不著一點(diǎn)泥巴,價(jià)格會(huì)不會(huì)漲?記者采集了幾個(gè)蔬菜價(jià)格:青椒1.28/斤、土豆1.38/斤、冰糖瓜1.99/斤,櫻桃18.8/斤、榴蓮14.9/斤……“有的菜便宜不少,我在別的地方買同樣的青椒,2.5元一斤?!惫涑械牟膛空f。


牛油果11/個(gè)、泰國山竹18.8/斤、美國紅玫瑰蘋果19.8/斤……市民還可以買到法國貝松騎士干紅、土耳其愛太陽雍家葵花油、新西蘭牧場(chǎng)牛奶、馬來西亞橄欖油、德國費(fèi)爾德黑啤、意大利意面醬、日本芥末、東南亞香料等。


水果店像雨后春筍般冒出


不僅本地連鎖巨頭嗅覺靈敏,國內(nèi)連鎖精品水果店正快速布點(diǎn)。來自深圳的百果園短短幾年時(shí)間,從1家店發(fā)展到全國1200多家,并以每天2家的速度快速擴(kuò)張。武漢三鎮(zhèn)街頭遍布其門店上百家。


漢口惠濟(jì)路上的一家百果園前兩個(gè)月剛開張。店面裝修精致,水果在保鮮膜的包裹下格外亮眼。進(jìn)口車?yán)遄印⑸街?、新鮮的無花果等高檔水果是常見貨?!?/span>5月份時(shí),百果園還賣過澳大利亞的西瓜,十幾元一斤,一個(gè)得近百元?!庇邢M(fèi)者說,高檔水果店的品種是不一樣。


和普通水果店不同,這家店可以免費(fèi)切洗水果,鼓勵(lì)顧客成為會(huì)員,享受會(huì)員價(jià),達(dá)到購物金額還能送貨上門?!坝幸换兀矣X得山竹的皮太厚了,就拿來退了。”市民陳女士說,這讓她有點(diǎn)意外。店員說,這些損耗不用他們來負(fù)擔(dān),由公司統(tǒng)一結(jié)算,所以他們遇到退貨的顧客也會(huì)笑臉相迎。


武漢本地的親親果園也開出了17家店,目前正在擴(kuò)張。該公司創(chuàng)始人胡勇說,一個(gè)城市的精品店發(fā)展一般有三個(gè)時(shí)期,導(dǎo)入期、成長期、成熟期,武漢的水果精品店經(jīng)歷了導(dǎo)入期,現(xiàn)在正在經(jīng)歷成長期。


從街邊攤轉(zhuǎn)型成高端水果店也不少?!爸灰P(guān)注我們微信號(hào),就可以看到進(jìn)貨信息,每次進(jìn)貨前我們都會(huì)發(fā)預(yù)告,如果有需要可以提前預(yù)定,水果一到貨就馬上送到家,保證最新鮮。”漢口后湖同安家園小區(qū)外仟果水果店老板告訴記者,水果店升級(jí)后,銷售不錯(cuò),馬上準(zhǔn)備開分店了。


也有傳統(tǒng)水果店生存堪憂?!皬?/span>2014年開始,生意一天比一天難做,今年最難?!标惻吭跐h口惠濟(jì)路菜市場(chǎng)門口的攤位上賣了十幾年水果。她無奈地說,一年內(nèi)附近幾百米的范圍內(nèi)新增了4家店,不少都是精品店?!拔业纳庖宦淝д?,現(xiàn)在就是糊個(gè)口?!?/span>


優(yōu)質(zhì)低價(jià)的水果是怎么來的?


銷量大攤低了成本


“生鮮是電商還未‘侵蝕’的一塊田。這也是我們發(fā)力生鮮的重要原因。”中百超市生鮮事業(yè)部副總羅兵說,成本居高不下、產(chǎn)品質(zhì)量難以控制都是生鮮電商的短板,而我們可以做得更好。


價(jià)格比周邊菜場(chǎng)、賣場(chǎng)便宜兩三成


“每天,我們會(huì)在周邊菜場(chǎng)、超市采集價(jià)格,同時(shí)根據(jù)菜的品質(zhì)來定價(jià)。同樣的品種、品質(zhì)相比之下,整體上,我們的價(jià)格能做到比周邊菜場(chǎng)、賣場(chǎng)便宜兩三成?!绷_兵說。賣的都是凈菜,水果檔次也提升了,為何價(jià)格不升反降?今年3月,中百集團(tuán)在白沙洲建立了生鮮配送中心,采購的蔬果直接進(jìn)行分揀、裝卸及配送,大大減少蔬果流通過程中的損耗,減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本和交易費(fèi)用。另外,中百還“剔除了”凈菜供應(yīng)商,由門店人員進(jìn)行凈菜加工。“銷量上來了,人工成本會(huì)攤薄,比起以前的成本還是大幅下降。”


中百集團(tuán)相關(guān)人士說,這次“綠標(biāo)店”靈感來自于日本的生鮮型社區(qū)超市,借鑒了華潤、北京超市發(fā)、合肥生鮮傳奇的經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合中國中高檔社區(qū)的消費(fèi)結(jié)構(gòu),最終獨(dú)創(chuàng)成“鄰里生鮮”模式。


每天要賣5000元以上的水果才能保本


“雖然每天流水還不錯(cuò),但我們的開銷大,店面租金一個(gè)月一兩萬元,還有裝修費(fèi)用、水電費(fèi)、店員工資等?!蔽錆h一家百果園人士說,每天要賣5000元以上的水果才能收支平衡。“我們瞄準(zhǔn)新興的中產(chǎn)階層,抓住他們追求健康、品位的心態(tài)。每月進(jìn)賬七八千元問題不大。”


“很多人看高端的水果店越開越多,好像生意蠻好做,但其實(shí)不少店倒下了。”親親果園胡勇說,水果行業(yè)在經(jīng)歷變革,傳統(tǒng)街頭模式幾乎沒有競(jìng)爭(zhēng)力了。“現(xiàn)在的精品店在產(chǎn)品、服務(wù)上也開始同質(zhì)化,成本控制差不多,如果運(yùn)營模式上沒有創(chuàng)新,精品店也會(huì)遇到發(fā)展困境?!?/span>



/ 記者孫珺 見習(xí)記者張希為


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