荊州市銀信實業(yè)集團工會

荊州市銀信實業(yè)集團是一家民營企業(yè)，擁有七個子公司，現(xiàn)有員工200余人，經(jīng)營范圍涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)、流通業(yè)和金融業(yè)。在維護職工合法權益、開展集體協(xié)商工作方面，早在2005年，集團工會就根據(jù)《工會法》、《勞動法》和相關法律法規(guī)與企業(yè)行政方簽訂了《銀信實業(yè)集團有限公司集體合同》。今年年初，在《勞動合同法》頒布實施以后，公司結(jié)合荊州市和本企業(yè)實際，對員工進行了勞動關系的理順，與員工重新簽訂了新的勞動合同。在此基礎上，集團工會又與行政方簽訂了新的集體合同，形成了具有銀信集團特點的工資集體協(xié)商機制。

一、主要做法

1.統(tǒng)一思想，提高認識，增強推行工資集體協(xié)商制度的主動性。我們舉辦了企業(yè)黨政工高層領導干部培訓班，認真學習《勞動合同法》、《工會法》等有關法律、法規(guī)、政策及指導性文件，并請來市商業(yè)工會聯(lián)合會主席進行工資集體協(xié)商工作的指導。

2.嚴格遵循五項原則。①合法原則。②平等原則。③利益兼顧原則。④保持穩(wěn)定的原則。⑤效率優(yōu)先、兼顧公平原則。行政方協(xié)商代表由公司董事長指定，經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論通過，公司董事長為行政方首席代表。職工方協(xié)商代表由公司工會在廣泛征求職工意見，反復醞釀的基礎上，提出由職工代表、經(jīng)營承包實體的負責人、工會委員、工會主席等組成的建議名單，提交職工代表團長聯(lián)席會議討論通過，工會主席為職工方首席代表。

3.規(guī)范工資集體協(xié)商會議召開程序。在協(xié)商過程中，公司注意把握四個環(huán)節(jié)：①會前征求意見。提前一周將工資協(xié)議文本發(fā)給協(xié)商代表，做到協(xié)商雙方代表人手一份，并深入部門、基層，廣泛征求職工群眾的意見和建議；②會議召集。按照工資集體協(xié)商的有關規(guī)定，公司行政方提前一個月向職工方提出了協(xié)商意向書，工會在接到公司意向書后的七日內(nèi)，以書面形式做出了同意召開工資集體協(xié)商會議的答復，并將雙方代表名單提前告知對方；③正式協(xié)商。在會前多次溝通的基礎上，召開工資集體協(xié)商會議。④履行程序。經(jīng)過協(xié)商雙方達成一致意見后，將修改后的工資集體協(xié)議文本提交年初的公司職工代表大會審議；審議通過后，雙方首席代表在文本上簽字。

4.規(guī)范工資集體協(xié)商的內(nèi)容。以湖北省勞動和社會保障廳印制的勞動合同書為范本，公司根據(jù)工資集體協(xié)商的有關規(guī)定，并結(jié)合實際，確定工資集體協(xié)商的內(nèi)容為：工資分配制度、工資標準、工資分配形式、協(xié)議期限、年度工資收入水平及調(diào)整幅度、協(xié)議變更、解除、終止條件等。

5.強化考核，確保工資集體協(xié)商工作的嚴肅性。依據(jù)有關考核獎懲制度，公司對認真履行協(xié)議的二級單位和個人年終進行表彰獎勵；對協(xié)議履行不力的單位和個人，則按工資協(xié)議規(guī)定給予處理，從而確保了工資集體協(xié)商工作的嚴肅性。

二、主要工作成效

1.規(guī)范了勞動用工手續(xù)。集團公司經(jīng)常對員工組織進行勞動法規(guī)相關知識的培訓，使各下屬公司員工清楚地知道《用人單位和勞動者雙方的權利和義務。在組織學習《勞動合同法》的基礎上，公司勞動合同簽訂率達到100%。

2.推動了企業(yè)民主管理。平等協(xié)商、集體合同是新形勢下企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容，而工資集體協(xié)商制度是平等協(xié)商、集體合同機制的深化和拓展，是保障職工民主權利實現(xiàn)的一種有效載體。企業(yè)職工群眾通過選舉自己的代表與企業(yè)就工資分配這一涉及職工切身利益的事項進行集體協(xié)商，在協(xié)商中充分表達廣大職工的意愿，反映職工的意見和要求，有力地推進和加大了企業(yè)職工參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的力度和深度。

3.加快了和諧企業(yè)的創(chuàng)建進程。實行工資集體協(xié)商，做到了“兩個有利于”。一是有利于維護職工群眾的經(jīng)濟權利。工資是廣大職工群眾維持生活收入的主要來源。職工與企業(yè)簽訂勞動合同進入企業(yè)后，最為關心的就是自己的收入報酬。工資集體協(xié)商是在國家法律法規(guī)及有關政策的規(guī)范和指導下，職工代表與企業(yè)代表，依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資水平等事宜進行平等協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎上簽訂工資協(xié)議的行為。這是職工合法權益得以順利實現(xiàn)的前提和基礎；二是有利于實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏局面。實行工資集體協(xié)商，能促進企業(yè)認識到職工在企業(yè)中的地位和作用，能促進職工認識到自身權利和義務，從而促進勞動關系雙方認識到相互的依靠關系，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工增收的雙贏局面。

三、幾點體會

堅持“以人為本”既是經(jīng)濟與社會發(fā)展的核心，又是企業(yè)勞動管理工作的基礎。為此，企業(yè)領導要高度重視，做好勞動工資集體協(xié)商工作，并樹立以下理念：

1.關心職工生活是企業(yè)穩(wěn)定和諧的基礎。在這一工作上，一是領導干部以身作則和為人親和。二是工會主席堅持“三慰問”制度；職工生病住院（包括重病親屬）必慰問；職工本人及親屬死亡必慰問；職工生活上遇到困難必慰問。

2.思想政治工作是企業(yè)穩(wěn)定和諧的靈魂。我們注意把思想政治工作融入各項管理工作之中，解決生產(chǎn)過程中員工的思想問題，把經(jīng)常開展談心活動制度化。由于能夠經(jīng)常開展各種思想交流活動，員工隊伍思想建設不斷加強，各部門之間工作協(xié)調(diào)融洽，員工之間經(jīng)常交換思想的良好氛圍。

3.良好的企業(yè)文化是企業(yè)穩(wěn)定和諧的重要手段。為豐富職工文化活動，公司工會創(chuàng)建了“荊州市銀信文化藝術團”，經(jīng)常組織開展各種文化體育活動，如職工足籃球、羽毛球、乒乓球、棋牌、拔河、書畫、歌詠比賽及有獎征文活動等。通過開展文體活動，大大增強了員工之間的溝通和交流，同時極大地激發(fā)了廣大員工的競爭意識和集體榮譽感，也促進了企業(yè)精神文明建設和企業(yè)文化活動的不斷深入。

總之，工資集體協(xié)商工作是關系和諧企業(yè)建設的關鍵。構建穩(wěn)定和諧的勞動關系是構建和諧企業(yè)的核心內(nèi)容，是促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，是貫徹“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。追求勞動關系和諧實現(xiàn)勞資雙贏，正是工會工作的出發(fā)點和落腳點，我們將會繼續(xù)努力，為構建穩(wěn)定和諧的勞動關系，建設和諧社會，做出不懈的努力。

來源：武漢市總工會網(wǎng)