新春佳節(jié)期間，中百倉儲(chǔ)超市新黃區(qū)域緊緊圍繞公司3015相關(guān)部署安排，盯目標(biāo)、明要點(diǎn)、鼓干勁、干實(shí)事，持續(xù)推動(dòng)銷售業(yè)績攀升。1月2日-2月11日，新黃區(qū)域全口徑銷售同比增長14.8%，銷售達(dá)成率102.6%，超額完成了“虎年開門紅”的工作目標(biāo)，為完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

緊盯目標(biāo)、統(tǒng)籌推進(jìn)。明確的工作指引、清晰的實(shí)施思路、完善的人員架構(gòu)、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行力突出的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)，是打好春節(jié)擴(kuò)銷增利戰(zhàn)的堅(jiān)實(shí)保障。新黃區(qū)域在黨支部書記、區(qū)域經(jīng)理陳靜的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作任務(wù)有序推進(jìn)、條線分明。針對(duì)春節(jié)銷售旺季帶來的經(jīng)營管理壓力，區(qū)域團(tuán)隊(duì)通盤考慮、全力幫扶，通過巡店復(fù)盤等工作方法，幫助門店在保持業(yè)績和口碑雙提升的同時(shí)，做好庫存管理、商品陳列、營銷活動(dòng)、安全生產(chǎn)、營運(yùn)管理、客訴處理、疫情防控等方面工作，幫助門店不斷打開新局面、建立新優(yōu)勢(shì)、邁上新臺(tái)階，助力門店寫好“無中生有、有中生優(yōu)、優(yōu)中做強(qiáng)”新時(shí)期奮進(jìn)文章。

明確重點(diǎn)，激發(fā)活力。新黃區(qū)域下轄12家倉儲(chǔ)門店，門店結(jié)構(gòu)適中，涵蓋大賣場(chǎng)、綜合超市、生活超市等店型，地處新洲黃陂區(qū)域，消費(fèi)潛力大和顧客粘性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，較為明顯。其中，盤龍城店、新洲店、黃陂店等3家頭部門店的權(quán)重占比和吸客效應(yīng)尤其突出。區(qū)域緊盯重點(diǎn)門店銷售動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)復(fù)盤調(diào)整。區(qū)域經(jīng)理陳靜定時(shí)在微信群中發(fā)布區(qū)域和門店銷售排名，幫助重點(diǎn)門店從排名中找問題；盤龍城店經(jīng)理曹輝、新洲店經(jīng)理吳德峰、黃陂店經(jīng)理方磊帶頭盯任務(wù)、組貨源，守現(xiàn)場(chǎng)，全面梳理門店銷售狀況，帶領(lǐng)門店對(duì)生鮮單品營銷適時(shí)拉動(dòng)、對(duì)貨區(qū)場(chǎng)景陳列督促落實(shí)，帶動(dòng)全員勤補(bǔ)貨、精打理、強(qiáng)口推、優(yōu)服務(wù)，不斷調(diào)動(dòng)員工干勁，真正做到掌握情況細(xì)、分析問題細(xì)、制定方案細(xì)、配套措施細(xì)、工作落實(shí)細(xì)、巡查復(fù)盤細(xì)。

迎難而上、黨員先行。新黃區(qū)域黨支部和全體黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，全體黨員下沉一線、區(qū)域團(tuán)隊(duì)駐店幫扶、門店團(tuán)隊(duì)盯緊現(xiàn)場(chǎng)，前臺(tái)收揀購物車，有黨員堅(jiān)守；支援收銀臺(tái)和自助購，有黨旗引領(lǐng)；生鮮上貨叫賣，有黨徽閃亮。新黃區(qū)域加大巡店、駐店力度，春節(jié)期間每天都對(duì)門店重點(diǎn)單品的陳列、重點(diǎn)時(shí)段補(bǔ)貨、營銷活動(dòng)落實(shí)、收銀臺(tái)開臺(tái)和排隊(duì)情況和安全管控措施等各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行跟進(jìn)和幫扶；新黃區(qū)域黨支部引導(dǎo)廣大職工積極投身做優(yōu)、做強(qiáng)、做大中百事業(yè)，堅(jiān)決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺。中百倉儲(chǔ)新黃區(qū)域必將以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的使命感和緊迫感，圍繞2022年全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，踔厲奮進(jìn)，篤行不怠，奮力推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。