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資源整合 合力攻堅(jiān) 堅(jiān)定目標(biāo)促高質(zhì)量發(fā)展——集團(tuán)召開超市業(yè)態(tài)整合工作大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2021-06-08

 為推進(jìn)超市業(yè)態(tài)整合,統(tǒng)一全員思想與行動(dòng),積極投身集團(tuán)改革攻堅(jiān)任務(wù),2021年6月8日下午,集團(tuán)在總部二樓會(huì)議中心召開超市業(yè)態(tài)整合工作大會(huì),集團(tuán)總部領(lǐng)導(dǎo)班子、部室正副職,倉(cāng)儲(chǔ)、超市公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門正職、區(qū)域經(jīng)理,二級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子共180余人參加會(huì)議。集團(tuán)總經(jīng)理汪梅方主持會(huì)議。 

 會(huì)上,集團(tuán)黨委副書記張永生、副總經(jīng)理張俊分別宣讀了成立新倉(cāng)儲(chǔ)超市公司黨委的決定、任命經(jīng)營(yíng)班子成員的通知以及集團(tuán)超市業(yè)態(tài)整合實(shí)施方案,重點(diǎn)講述了全面整合倉(cāng)儲(chǔ)、超市兩家公司的目的意義、工作內(nèi)容和推進(jìn)步驟。

 集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李軍代表集團(tuán)黨委和改革轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,就集團(tuán)推進(jìn)兩大超市業(yè)態(tài)整合工作作了重要講話。李書記表示,集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子多次交流改革思路,研究改革戰(zhàn)略方向,確定了集團(tuán)“五大”改革攻堅(jiān)重點(diǎn)工作。此次推進(jìn)超市業(yè)態(tài)整合是集團(tuán)“五大”攻堅(jiān)任務(wù)之一,是適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展、強(qiáng)化主體應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)態(tài)集約化發(fā)展的需要,須堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先、戰(zhàn)略協(xié)同、精簡(jiǎn)高效、優(yōu)勝劣汰、分步推進(jìn)五大原則,對(duì)門店經(jīng)營(yíng)商品、信息系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備、人員關(guān)系、合同協(xié)議、物流配送等要素進(jìn)行全面整理。針對(duì)新倉(cāng)儲(chǔ)超市公司在提升經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化管理、規(guī)范紀(jì)律等方面工作,李書記提出六點(diǎn)具體工作要求:一是充分發(fā)揮黨管全局作用,提升黨委把方向管全局抓大事能力;二是黨員干部顧全改革大局,帶頭示范維護(hù)團(tuán)結(jié),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為;三是構(gòu)建精簡(jiǎn)高效的組織體系,確保人員合理調(diào)配做到人盡其用;四是強(qiáng)化內(nèi)控體系建設(shè),推進(jìn)制度建設(shè)工作,全面梳理細(xì)化規(guī)范;五是主動(dòng)思變積極求變,以創(chuàng)新思維舉措推動(dòng)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展;六是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí),嚴(yán)明工作作風(fēng)紀(jì)律,抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)。 

 此次大會(huì),是一次工作布置會(huì),也是一次團(tuán)結(jié)鼓勁會(huì),更是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的改革推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)將以此次業(yè)態(tài)整合為契機(jī),持續(xù)深化改革創(chuàng)新,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,從規(guī)模優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)上集約發(fā)力,以新模式、新業(yè)態(tài)助推超市業(yè)態(tài)新一輪更高質(zhì)量發(fā)展。

(供稿:集團(tuán)黨群工作部)

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