2022年10月11日下午，新晨公司召開(kāi)了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理余波主持，公司支部書記、總經(jīng)理張榮芳，數(shù)智云公司副總經(jīng)理周楊，兩化融合咨詢團(tuán)隊(duì)及新晨公司中層管理人員、ERP項(xiàng)目組成員參加了會(huì)議。

會(huì)上，余波介紹了新晨公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況并作了動(dòng)員發(fā)言。兩化融合項(xiàng)目咨詢師代小松對(duì)兩化融合管理體系的概念、貫標(biāo)管理體系的由來(lái)和內(nèi)涵、貫標(biāo)的實(shí)施路徑及推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了生動(dòng)形象的講解。

張榮芳作了總結(jié)發(fā)言。張榮芳指出，縱觀全球及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在這“大戰(zhàn)100天 攻堅(jiān)保目標(biāo)”的決戰(zhàn)時(shí)刻，新晨公司啟動(dòng)兩化融化貫標(biāo)，既是經(jīng)營(yíng)管理的需要，也是應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要。

張榮芳宣布新晨公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作正式啟動(dòng)，并對(duì)各部門提出了三點(diǎn)具體要求：一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)重視，全力以赴順利貫標(biāo)；二是理解概念，掌握方法全面構(gòu)建管理體系；三是務(wù)實(shí)推進(jìn)，落實(shí)細(xì)節(jié)，切實(shí)推進(jìn)管理提升。張榮芳強(qiáng)調(diào)，全體新晨員工要不斷學(xué)習(xí)、不斷突破，學(xué)會(huì)信息語(yǔ)言，熟悉系統(tǒng)信息，提升自身的管理能力。

新晨公司全面啟動(dòng)兩化融合貫標(biāo)會(huì)，是助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要路徑。公司將在兩化融合貫標(biāo)過(guò)程中，全面提升企業(yè)信息化管理水平，向構(gòu)建信息化的生產(chǎn)制造型企業(yè)邁進(jìn)。