新年伊始，集團(tuán)保衛(wèi)部對各公司2020年度安全保障工作進(jìn)行全面檢查和考評。旨在通過綜合評價考核，全面檢查各公司年度安全工作落實情況，總結(jié)安全保障工作經(jīng)驗，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推動各公司強(qiáng)化安全隱患的及時整改，為全年做好安全保障工作開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。

 本次檢查考評，集團(tuán)保衛(wèi)部利用近一周時間，采取召開現(xiàn)場會、查閱安全管理卷宗、檢查安全日常工作記錄等方式，先后對倉儲公司、超市公司、中百羅森公司、物流公司、生鮮公司、百貨公司的年度安全保障工作進(jìn)行了實地檢查與考核。從整體檢查情況看，集團(tuán)各公司2020年圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真履行企業(yè)安全主體責(zé)任，不斷強(qiáng)化了日常安全管理，常態(tài)化開展了安全生產(chǎn)巡查，持續(xù)落實疫情防控系列工作措施，不斷深化安全工作專項治理，廣泛開展了安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和崗位技能演練，為保障企業(yè)一方平安，做了大量富有成效的工作，較好完成了年初既定工作目標(biāo)，確保了企業(yè)安全形勢的總體平穩(wěn)。

 考核調(diào)研中，也了解到一些創(chuàng)新工作的做法和亮點(diǎn)。物流公司從加強(qiáng)檢查入手，全面推進(jìn)主管級以上人員全部參加“安全巡查”制度，為聯(lián)防聯(lián)治爭取更大的公約數(shù)，促進(jìn)了安全工作“一崗雙責(zé)”扎實落地，同時還認(rèn)真開展“安康杯”創(chuàng)建活動，各項創(chuàng)建工作深入細(xì)致，體現(xiàn)出對安全工作常抓不懈的高度重視。倉儲公司作為集團(tuán)最大的經(jīng)營實體，圍繞點(diǎn)多面廣、管理半徑大的經(jīng)營管理情況，在強(qiáng)化日常管理基礎(chǔ)上，創(chuàng)新謀劃基層門店“減層增效”辦法，實現(xiàn)門店經(jīng)理直接抓牢安全工作，在部分成熟區(qū)域?qū)嵭?ldquo;前后臺聯(lián)網(wǎng)+軟件升級”的有益嘗試，結(jié)合大安全理論和業(yè)態(tài)管理前沿動向，前瞻性提出優(yōu)化安全工作管理架構(gòu)的統(tǒng)籌設(shè)想。此次考核檢查中，也認(rèn)真查找了工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，主要表現(xiàn)在安全重點(diǎn)崗位人員配備不足，持證上崗達(dá)標(biāo)率不夠，個別單位安全保障機(jī)構(gòu)設(shè)置或?qū)Ｂ毴藛T配備未做到與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相匹配，不利于日常安全工作的組織指導(dǎo)、監(jiān)督協(xié)調(diào)。對以上情況，集團(tuán)安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)李杰、保衛(wèi)部部長計濤，與基層安全管理人員積極討論了工作改進(jìn)措施，督促有針對性的予以整改。

 放眼2021年企業(yè)安全工作，必須牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實安全責(zé)任。堅持以問題為導(dǎo)向，扎實落實安全隱患的堅決整改，不斷強(qiáng)化安全工作基礎(chǔ)管理，通過創(chuàng)新工作思路，完善安全工作制度，規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)操作流程，積極運(yùn)用安全生產(chǎn)管理的新技術(shù)，切實筑牢企業(yè)本質(zhì)安全，不斷開創(chuàng)安全工作的新局面。

（供稿：集團(tuán)保衛(wèi)部）