1月13日上午，集團公司2015年度表彰大會暨2016年度工作部署會在匯豐總部二樓會議中心隆重召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司主要負責(zé)人及班子成員、各級職能部門負責(zé)人、大賣場經(jīng)理（店長）和區(qū)域經(jīng)理、四家商業(yè)公司買手以及大賣場班子成員和部分先進代表等，共計1000余人參加了會議。會議設(shè)一個主會場和多個分會場，其中部分單位及人員通過視頻會議系統(tǒng)參會。會議由集團副總經(jīng)理張黎主持。

會上，集團總經(jīng)理萬明治同志作了題為《圍繞總體發(fā)展戰(zhàn)略，堅定推進變革轉(zhuǎn)型，確保全面完成2016年各項經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)》的行政工作報告，總結(jié)了2015年工作，提出了2016年工作總的指導(dǎo)思想和經(jīng)濟目標(biāo)，并從抓牢新年銷售、戰(zhàn)略規(guī)劃落地、發(fā)展戰(zhàn)略布局、推進買手制、強化營運規(guī)范、強化物流升級、加大資本運營、人力資源建設(shè)、加強風(fēng)險防控、構(gòu)建和諧企業(yè)等十個方面作了全面部署。

隨后，集團黨委副書記程軍作了《中百集團黨委2015年工作總結(jié)及2016年工作安排》的報告。報告指出，2016年，是我國全面實施十三五規(guī)劃的開局之年，也是推進集團變革轉(zhuǎn)型調(diào)整的關(guān)鍵之年。集團黨委工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞集團變革轉(zhuǎn)型調(diào)整工作，以黨員干部能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)為重點，突出抓好人才隊伍建設(shè)，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)筑全體員工共同的價值取向，為實現(xiàn)企變革轉(zhuǎn)型調(diào)整凝聚人心、匯聚力量。

會上，四家商業(yè)公司、生鮮物流公司、集團統(tǒng)采中心分別作了戰(zhàn)略規(guī)劃落地計劃及未來門店模型的PPT宣講，并表彰了2015年度勞動競賽先進集體和先進個人，集團與各下屬公司簽訂了《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》、《社會管理綜合治理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

最后，集團董事長、黨委書記張錦松同志作了重要講話，張董事長強調(diào)了三點意見：一是要認真分析集團面臨的機遇和挑戰(zhàn)，增強做好2016年工作的信心；二是要明確2016年重點工作，加大集團公司調(diào)整變革力度；三是要狠抓各項工作的落實，確保完成全年工作任務(wù)。張董事長特別強調(diào)：藍圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵要靠落實，我們的干部員工要包含中百情懷，堅定的實現(xiàn)集團繪就的藍圖，在發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們不能錯過當(dāng)前的發(fā)展機遇，在創(chuàng)新改革轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中，我們要少犯錯誤，不能夠犯方向性錯誤，戰(zhàn)略性錯誤。我們有3萬5千名員工，這些員工有不同的情況和背景，但是我認為這3萬5千名員工都是在中百這條大船上面，大家要一起同舟共濟，共同為實現(xiàn)集團調(diào)整轉(zhuǎn)型升級，效率提升，而努力工作。在實現(xiàn)集團所繪就的藍圖過程中，我們要提倡工匠精神和阿甘精神，要專注、要精益求精、要有耐心，要堅持不懈，鍥而不舍，為目標(biāo)的實現(xiàn)不計較個人得失，共同朝目標(biāo)努力奮斗?。ü└澹杭瘓F總經(jīng)辦）