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深入基層 排查隱患 集團(tuán)開(kāi)展市外門(mén)店第一輪安全督查

發(fā)布時(shí)間:2015-05-15

為強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,切實(shí)抓牢抓好單位內(nèi)部安全管理,4月份,集團(tuán)聯(lián)合四大商業(yè)公司開(kāi)展了第一輪市外門(mén)店安全督查。通過(guò)督查,發(fā)現(xiàn)和消除了一批不安全隱患,有力地促進(jìn)了門(mén)店的安全防范意識(shí),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供了安全保障。


一、明確重點(diǎn),精心策劃,基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。隨著集團(tuán)的不斷發(fā)展壯大,目前市外門(mén)店遍及二、三線城市和地區(qū)。近段時(shí)間以來(lái),個(gè)別門(mén)店先后發(fā)生火險(xiǎn)和設(shè)備傷人等安全事故,加之集團(tuán)當(dāng)前正處在變革調(diào)整轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,全力打造良好的安全環(huán)境,是擺在安全工作面前的重要任務(wù)之一。為此,集團(tuán)本著“以查促改、以改促安”的原則,第一輪督查確定以漢襄線、漢宜線、武黃線、武咸線四條線路,時(shí)間跨度近一個(gè)月,分四批次,督查的重點(diǎn)主要包括門(mén)店消防、治安等方面的安全防范落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、電器線路使用以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作持續(xù)開(kāi)展等情況。為保證督查工作具有針對(duì)性、綜合性和專(zhuān)業(yè)性,督查組成員由集團(tuán)保衛(wèi)部、四大商業(yè)公司保衛(wèi)(防損)部及專(zhuān)業(yè)設(shè)備人員組成。


二、不打招呼,直插現(xiàn)場(chǎng),力求反映真問(wèn)題。根據(jù)集團(tuán)督查安排,各督查組采取突擊的方式,對(duì)檢查線路上的重點(diǎn)門(mén)店進(jìn)行檢查。督查組到達(dá)門(mén)店后,立即兵分兩隊(duì)對(duì)安全和設(shè)備情況進(jìn)行仔細(xì)檢查;檢查時(shí)對(duì)照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真查看每一個(gè)重點(diǎn)部位,同時(shí)不放過(guò)每一處容易忽視的地方,力求做到無(wú)死角,嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng),切忌流于形式;結(jié)束后集中碰頭,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯總,并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,提出相應(yīng)整改意見(jiàn),如實(shí)向門(mén)店主要負(fù)責(zé)人或當(dāng)班經(jīng)理進(jìn)行反饋。督查期間,部分門(mén)店經(jīng)理因公外出,督查組要求當(dāng)班經(jīng)理將情況及時(shí)匯報(bào),并就存在的問(wèn)題切實(shí)抓好整改落實(shí)。此次督查發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題有:一是部分門(mén)店的倉(cāng)庫(kù)、疏散樓梯間應(yīng)急照明條件不達(dá)標(biāo),應(yīng)配足配齊相應(yīng)器具;二是部分門(mén)店的配電室日常管理不夠規(guī)范,制度執(zhí)行不到位;三是部分門(mén)店的發(fā)電機(jī)房?jī)?nèi)部布局不合理,備用油料未隔離存放。突出的個(gè)性問(wèn)題是:倉(cāng)儲(chǔ)陽(yáng)新店通往外部的疏散樓梯長(zhǎng)期被甲方租賃戶(hù)菜市場(chǎng)占用,且一樓的安全出口也被鎖閉,嚴(yán)重妨礙該店的消防安全。


三、從嚴(yán)要求,閉環(huán)管理,確保整治見(jiàn)效果。此次督查門(mén)店30家,其中倉(cāng)儲(chǔ)公司(含電器專(zhuān)賣(mài)店)27家、超市公司1家、百貨公司2家。查看門(mén)店內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)、熟食操作間、員工食堂、外租餐飲商戶(hù)、發(fā)電機(jī)房、配電房、總收室等重點(diǎn)部位260余處,發(fā)現(xiàn)隱患及問(wèn)題78處。其中,倉(cāng)儲(chǔ)賣(mài)場(chǎng)66處、便民超市2處、百貨商場(chǎng)5處、電器專(zhuān)賣(mài)店5處。針對(duì)上述隱患,集團(tuán)在督查結(jié)束后迅即將情況分類(lèi)匯總,下發(fā)至四大商業(yè)公司保衛(wèi)(防損)部,責(zé)成督促落實(shí),并將整改情況及時(shí)反饋集團(tuán)。隨后,集團(tuán)保衛(wèi)部通過(guò)電話回訪、整改前后照片比對(duì)的形式逐一了解隱患整改情況。截至5月上旬,倉(cāng)儲(chǔ)公司完成整改57處(9處仍在整改中);超市公司已全部完成整改;百貨公司完成整改3處(2處仍在整改中);電器公司完成整改3處(2處仍在整改中),整改完成率84%。下一步,集團(tuán)將繼續(xù)跟進(jìn)各單位隱患整改,確保不留后患。下半年,集團(tuán)將開(kāi)展第二輪安全督查,始終保持安全工作的高壓態(tài)勢(shì)。(集團(tuán)保衛(wèi)部)


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