開局關(guān)系全局，起步?jīng)Q定后勢(shì)。在全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，百貨公司中心百貨全體員工堅(jiān)定發(fā)展信心，埋頭苦干實(shí)干，以“起步就是沖刺”的狀態(tài)、“開工就是決戰(zhàn)”的信念、“決戰(zhàn)務(wù)必完勝”的意志，邁開奪取“開門紅”工作腳步，促進(jìn)經(jīng)營工作強(qiáng)勢(shì)開篇。

一業(yè)一策 構(gòu)建立體新格局

商場(chǎng)聚焦“12355”五大創(chuàng)新經(jīng)營舉措，以一業(yè)一策的經(jīng)營理念，重新梳理業(yè)態(tài)配比、布局，發(fā)展全新的業(yè)態(tài)組合模式，不斷優(yōu)化品類占比，并標(biāo)靶“潮、火、新、生”品牌重點(diǎn)攻關(guān)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)成立專班對(duì)零售、體驗(yàn)業(yè)態(tài)招商運(yùn)營中的難點(diǎn)問題精準(zhǔn)診斷，制定方案節(jié)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)創(chuàng)新舉措落地見效。開年以來商場(chǎng)新品牌開業(yè)2家，引進(jìn)新品牌3家，確認(rèn)合作意向5家，包括天空萌寵牧場(chǎng)、吾則天粵式砂鍋煲華中首店、網(wǎng)紅鄧大廚干鍋大王等，新增了粵菜、川菜菜系和寵物品類，加速了商場(chǎng)業(yè)態(tài)的立體化布局。

營銷發(fā)力 激發(fā)經(jīng)營新活力

在聚焦業(yè)態(tài)創(chuàng)新的同時(shí)，各項(xiàng)個(gè)性化營銷活動(dòng)也在全力推進(jìn)。商場(chǎng)圍繞“有節(jié)造勢(shì)、無節(jié)造節(jié)”的營銷理念，線上線下共同發(fā)力，五檔體驗(yàn)感十足的營銷活動(dòng)精彩呈現(xiàn)，其中線上活動(dòng)人氣同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)提升。2月，樂購武漢2023跨年消費(fèi)季暨武漢市首屆密室逃脫節(jié)在中心百貨盛大啟幕，活動(dòng)得到了各級(jí)單位及主流媒體的廣泛關(guān)注和一致好評(píng)。

馬力全開 提升創(chuàng)效新動(dòng)能

人人都是經(jīng)營主角，提質(zhì)增效人人有責(zé)。“開門紅”工作布置以來，商場(chǎng)全體員工以“開滿弓，上滿弦”的奮斗姿態(tài)全力投入創(chuàng)效工作中。商場(chǎng)鞋帽箱包、運(yùn)動(dòng)休閑品類等20余個(gè)品牌銷售、毛利實(shí)現(xiàn)雙增長，餐飲品牌銷售額同比增長超20%。增收節(jié)支工作喜報(bào)頻傳，保衛(wèi)部停車場(chǎng)收益提升22.72%，設(shè)備部各項(xiàng)耗能同比節(jié)支30余萬元，招商業(yè)務(wù)部租金收入同比大幅增加，隨著一系列創(chuàng)效舉措共同發(fā)力，商場(chǎng)1-2月份經(jīng)營利潤超同期150%，為全年工作開了個(gè)好頭。

“開門紅”促“滿堂彩”。接下來，中心百貨將堅(jiān)持以黨的二十大精神為引領(lǐng)，以“走在前、挑重?fù)?dān)、多作貢獻(xiàn)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把握每一秒、壓實(shí)每一步、抓好每一環(huán)，全力沖刺一個(gè)個(gè)“百米賽”，積小勝為大勝，努力推進(jìn)全年目標(biāo)再創(chuàng)新高。