面對疫情防控新形勢，在集團黨委的堅強領導下，中百集團各單位認真落實疫情保供措施，進一步強化保供工作要求，全體職工堅守崗位、勇毅前行，踐行保供惠民使命。

開啟四線作戰(zhàn) 展現(xiàn)保供力量

2022年11月1日，武漢市江岸區(qū)進入靜默管控狀態(tài)5天。倉儲超市江北一區(qū)百步亭花園路店里，部分顧客集中購買生活物資，線上線下銷售猛增，門店防疫保供工作面臨巨大壓力。公司總部快速反應，及時調(diào)配物資，緊急為門店補充蔬菜豬肉、米面糧油等民生商品，確保日常供應不斷檔。門店及時調(diào)整分工，開啟專人揀貨、門店運營、套餐打包、后勤保障等全鏈條的四線作戰(zhàn)。線上揀貨、線下服務、防疫管控，齊頭并進，自提+配送等多種服務滿足顧客個性化需求。

任務明確后，門店經(jīng)理余曉婷迅速召開工作會議，簡要闡明疫情防控形勢和實際保供任務，根據(jù)實際情況，迅速明確分工，將門店人員分成四個小隊，打通使用。第一小隊負責線上單量的外理，第二小隊負責收銀線工作秩序，第三小隊負責對接社區(qū)套餐處理，第四小隊負責安全及后勤保障工作。面對疫情防控工作形勢嚴峻，門店強化防控管理措施，工作人員全員每日測溫登記，建立完備的防疫應急預案。門店出入口等處配有酒精消毒設施，方便市民及時進行手部消毒，進出口通道、收銀臺、打稱臺設置“一米線”，每日消毒，市民掃碼、測溫后進入。

圍繞保供任務，11月1日，門店將打烊時間延長至晚間11點。門店全員在忙碌了一天，經(jīng)歷了3倍往常工作量的“大戰(zhàn)”后，顧不得休息、顧不上吃飯，又投入到新的戰(zhàn)斗中，一邊做好貨源補充，一邊做好門店防疫消殺，還支援到線上社區(qū)團購訂單的分揀打包中，為后續(xù)的保供任務做好準備。

針對封控小區(qū)，門店線上多平臺開放，采取“線上下單、配送自提” “線上下單、集中配送”的服務方式，滿足封控小區(qū)居民對蔬菜水果、肉禽雞蛋、米面糧油等各類民生商品的在線選購需求。

像百步亭花園路店這樣的門店在中百集團還有很多，一家家堅守的門店、一位位奮斗的員工，用實際行動兌現(xiàn)著中百集團“保民生、穩(wěn)市場”的社會責任。