繼七月十六日中百倉儲漢口竹葉山藍(lán)標(biāo)店火爆新張刷屏朋友圈之后，七月二十一日起，位于湖北省中部地區(qū)三線城市的漢川市勁吹藍(lán)標(biāo)旋風(fēng)，場內(nèi)外顧客熙熙攘攘、穿流不止，市內(nèi)外傳頌銷售連續(xù)三天過百萬的佳話。

作為武漢市外區(qū)域今年重裝新張的首家藍(lán)標(biāo)店，不僅意味中百集團旗下中百倉儲變革轉(zhuǎn)型、提檔升級方面邁出新步伐、取得新成效，也說明他們在調(diào)整商品結(jié)構(gòu)、陳列規(guī)范、經(jīng)營理念等方面勇于開拓創(chuàng)新、實現(xiàn)自我突破。

該店三天累計銷售近四百萬元。毛利率、來客數(shù)、客單價等指標(biāo)與升級改造前的往年五一、十一等節(jié)假日相比，均有明顯增長。散裝晚優(yōu)米、食用油、紅富士蘋果、綠豆等食品用品連連突破單品售賣萬元記錄，有的單品單日售賣近3萬元。某品牌牙膏、休閑服飾、洗衣液等非食品商品也創(chuàng)下日銷售過萬元記錄。

倉儲公司漢川藍(lán)標(biāo)店能在一個縣級市引發(fā)如此火爆市場效應(yīng)，一方面說明干部職工適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展的動能強勁，另一方面表明從區(qū)域到門店對標(biāo)對表、超越自我的緊迫感、責(zé)任感尤為突出，瞄準(zhǔn)市場、穩(wěn)扎穩(wěn)打、從容自信的方式更貼近經(jīng)營實際。

顯著表現(xiàn)在商品陳列上的是總部、區(qū)域和門店不滿足于多年積累的縱向式、橫向式、層疊式、階梯式、造型式等陳列模式的固守，而是通過自我加壓，全面突破“上下左右一條線、正面朝上勿倒置”等傳統(tǒng)的、停留在初中級階段的陳列習(xí)慣。實行營采聯(lián)手做足功課，上下齊心創(chuàng)新創(chuàng)效。撲下身子、克難攻堅，力求每一節(jié)貨架、每一個端頭、每一個堆碼、每一層貨架頂端和每一處不引人注意的死角都能充分凸現(xiàn)集陳化、亮量化、關(guān)聯(lián)化、景點化，不僅從于微細(xì)處展示藍(lán)標(biāo)店清新雅致的外在形象，而且用心精準(zhǔn)體現(xiàn)以顧客為本、服務(wù)升級、拉動消費的內(nèi)在潛能。

店長黃成介紹，由于總部和區(qū)域支持有力，加上多年來門店骨干、員工在調(diào)整、完善、提升、創(chuàng)新過程中積累了相對成熟的臨戰(zhàn)經(jīng)驗，因此，對開業(yè)前收貨、陳列、衛(wèi)生等高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的常態(tài)性工作不感到太大壓力。但是，不論是經(jīng)營中還是打樣后，對直接影響績效的補貨任務(wù)，我們高度重視，從不懈怠，堅決做到干部帶頭，責(zé)任到人，不達(dá)目的，決不收兵。

連日來，他們戰(zhàn)高溫、斗酷暑。對開業(yè)營運每項重點工作，堅持店長統(tǒng)籌監(jiān)管親自抓、分管經(jīng)理各司其責(zé)分頭抓、課長親力親為具體抓、員工不分彼此協(xié)同抓，他們沒有上下班時間概念，只有當(dāng)日活不干完就不收工的習(xí)慣。既便打烊后補貨到凌晨二點也沒怨言，營業(yè)期間保持商品打理不間斷、營運規(guī)范不打折、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不縮水，得到廣大顧客高度點贊。

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