“團結(jié)就是力量！這力量是鐵、這力量是鋼，比鐵還硬比鋼還強……”這是荊宜區(qū)域每次月度經(jīng)營例會的開場曲，荊宜區(qū)域的全體成員將這首歌的精髓融入到了門店業(yè)績提升的工作中，用自己的行動和汗水完美的詮釋了這首歌的真諦。他們圍繞五星營運，荊宜區(qū)域開展了一系列細化、量化、標準化的實施工作。

 首先他們以區(qū)域為標桿，打造干凈整潔的辦公環(huán)境，然后深入一線，幫扶門店從天面、地面、陳列面，清理衛(wèi)生死角，本著區(qū)域經(jīng)理倡導的“能舊不能臟、能舊不能亂、能舊不能差”原則，全方位“亮”化門店，改善門店購物環(huán)境，提升顧客滿意度。

 區(qū)域團隊先后對石首店、宜都店、綠苑店、監(jiān)利店和花臺店進行了動線布局、應季墻打造、堆碼堆頭美陳集陳、點式燈源安裝等全方位提檔升級。經(jīng)過調(diào)整，各門店均取得不錯的銷售業(yè)績。

 區(qū)域在各門店中推進生鮮經(jīng)營理念工作，由生鮮分管經(jīng)理在每天的交接會上跟生鮮區(qū)全員宣貫生鮮經(jīng)營理念和生鮮五項基本原則，將每個員工都培養(yǎng)成一個生意人，讓他們懂經(jīng)營、會經(jīng)營。為了將各項工作落到實處、產(chǎn)生實效，區(qū)域團隊根據(jù)五星貫標的管理標準，率先在石首店對各課組按營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后的項目，逐項進行貫標；將所有貨架、堆碼端頭和清潔區(qū)責任劃分到人，形成自主常態(tài)管理，做到現(xiàn)場規(guī)范化、作業(yè)規(guī)范化、制度規(guī)范化、服務規(guī)范化，然后在區(qū)域內(nèi)以點帶面，復制推廣。

 為了進一步固化門店營運標準，區(qū)域在不斷總結(jié)和摸索中，推出了“陳列四字歌” “生鮮五字歌”和簡化版的營運標準PPT，以幫助門店固化標準、量化工作，提高營運標準。

 做營運就是做生意，荊宜區(qū)域“亮”化環(huán)境、“靚”化標準、“量”化工作，積極主動地將“標準、量化、執(zhí)行”的六字方針層層貫徹落實到了營運工作中，門店營運標準得到了有效地提升，也帶來了業(yè)績的增長！

（倉儲公司荊宜區(qū)區(qū)域）