為推進變革轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地實施，促進管理改善，全面提升公司整體運營管理能力，鍛造出一批“懂經(jīng)營、會管理”的優(yōu)秀干部隊伍，9月12日，超市公司組織來自中心店、門店65名管理人員開展2017年中心店經(jīng)理初階培訓(xùn)——年度學(xué)。
培訓(xùn)伊始，公司董事長、黨委書記楊曉紅開班致辭。
★ 梳理中心店經(jīng)理培養(yǎng)的意義與目的
★ 指明新零售下對中心店經(jīng)理新要求、新責(zé)任
★ 指出提質(zhì)降耗的重要性、緊迫性
★ 強調(diào)要以“導(dǎo)流引流”為綱，著力做好“商品力、舒適力、溫馨力、精細力”
★ 認真學(xué)習(xí)、開心學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)賦能，使大家觀念革新、技能提升
公司黨委副書記吳俊希望大家認真領(lǐng)會楊董事長講話精神，轉(zhuǎn)變觀念，自我革新、自我賦能，為提高個人素質(zhì)，打造堅實團隊，以空杯心態(tài)練好內(nèi)功，打下扎實的技能基礎(chǔ)，以顯著的工作業(yè)績證明自身的價值。
DAY 1
→→北大縱橫馬瑜波←←
馬老師用五個帶“馬”的成語引出開篇，旁征博引，使用生動有趣的小事例和人性分析，對執(zhí)行力本質(zhì)的內(nèi)涵與外延進行深度剖析，幫助大家更快、更準確地把握做好執(zhí)行力的核心要領(lǐng)。
DAY 2
→→總經(jīng)理助理韓愛國←←
韓總講授《中心店經(jīng)理的崗位職責(zé)》，重新解讀和分解中心店經(jīng)理工作與流程，將沉入基層、工作條理化的理念根植于每一位學(xué)員的心中。
→→副總經(jīng)理李艷紅←←
李總講授《如何看懂財務(wù)報表》，循循善誘，充分發(fā)揮學(xué)員主動性，教會大家圍繞財務(wù)報表關(guān)鍵經(jīng)營指標，精抓、狠抓各項經(jīng)營數(shù)據(jù)。
→→總經(jīng)理助理郭鴻飛←←
郭總講授《門店生鮮經(jīng)營管理實務(wù)》，妙語連珠的他，帶領(lǐng)學(xué)員們領(lǐng)會生鮮經(jīng)營的奧秘，提升生鮮商品實務(wù)理解力，加深綠標經(jīng)營的決心與信念。
張總講授《中心店商品周轉(zhuǎn)及庫存管控指導(dǎo)》，重點講述如何做好商品管理與控制，用干練務(wù)實的授課風(fēng)格為學(xué)員們講述了一堂系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性俱佳的課。
前進是永遠的步伐，攀登是不變的姿態(tài)！企業(yè)的成長需要關(guān)鍵人才隊伍同步成長。培訓(xùn)學(xué)員們表示，將懷著緊迫感，用一種作表率的責(zé)任、一種帶團隊的激情，勤學(xué)深思，突破發(fā)展瓶頸，推動各項工作邁向新的臺階！
（超市公司培訓(xùn)部）