劉偉 / 倉儲超市公司設(shè)備部

近期，公司設(shè)備部曾紅順部長在夏季設(shè)備巡視工作中強調(diào)，設(shè)備管理要堅持“預防為主”的方針，加強當班巡視是發(fā)現(xiàn)問題隱患最直接地途徑，并能將事故隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)之中。同時總結(jié)推出設(shè)備巡視應用的中醫(yī)四診法“望、聞、問、切”的小竅門。

如何預知“設(shè)備故障的征兆”？這是賣場極為關(guān)注的難題。曾紅順部長認為，只要嚴格按照安全規(guī)程，用高度的責任感并執(zhí)行“望、聞、問、切”的巡檢方法，可以預知發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備事故的安全隱患。

“望”，就是要做到多看多觀察。用雙目來觀察設(shè)備，觀察其外表變化來發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。在賣場巡檢設(shè)備時，巡檢人員要充分利用自己的眼光，從設(shè)備的外觀發(fā)現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”，甚至零部件的位置、顏色的變化，發(fā)現(xiàn)并“診斷”出設(shè)備是否處在正常狀態(tài)。

“聞”， 就是要做到耳勤、鼻勤。巡檢人員要耳聽四方，充分利用自己的鼻子和耳朵，發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的氣味、聲音是否異常？從而找出“帶病”運轉(zhuǎn)的設(shè)備，并進行針對性的處理。

“問”，就是要做到多詢問。巡檢人員要多問，其一是多問設(shè)備操作人員的使用情況。其二是多問交接班過程中是否交待清楚每個細節(jié)，防止事故出現(xiàn)在交接班的間隔中。

“切”，就是要做到手勤手穩(wěn)。巡檢人員對設(shè)備只要能用手或通過專門的巡檢工具接觸的，就應通過手或?qū)Ｓ霉ぞ邅砀杏X設(shè)備運行中的溫度變化、震動情況就可發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常。

“巡視重于坐視”，“望、聞、問、切”這是曾部長提出的維護設(shè)施設(shè)備的有效方法?？梢约霸绲陌l(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備的安全隱患，并能將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，同時可以為企業(yè)節(jié)約大量的修理費用。