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顧客至上,誠(chéng)信為本

家樂福加速布局武漢城市圈

發(fā)布時(shí)間:2010-03-22


家樂福退出日本市場(chǎng)后,相繼有傳聞稱其將退出中國(guó)市場(chǎng)。近日據(jù)家樂福信息,家樂福在中國(guó)的業(yè)績(jī)位居家樂福全球第二,家樂福否認(rèn)會(huì)退出中國(guó)市場(chǎng)。相反,今年家樂福還將在華加快本土化進(jìn)程。


否認(rèn)退出中國(guó)市場(chǎng)


310日,家樂福在日本的6家分店全部改名為永旺,進(jìn)軍日本市場(chǎng)10年的法國(guó)家樂福徹底從日本市場(chǎng)消失。隨后,有傳聞稱家樂福將退出中國(guó)市場(chǎng)。


日前,家樂福中西區(qū)品牌總監(jiān)蒲艾青介紹,家樂福退出日本市場(chǎng),不會(huì)影響家樂福在中國(guó)的發(fā)展,目前家樂福南美業(yè)績(jī)排名家樂福全球第一,中國(guó)業(yè)績(jī)排名第二。去年,家樂福中國(guó)市場(chǎng)銷售額同比增加16%。


去年年底,家樂福集團(tuán)副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁羅國(guó)偉在武漢表示,中國(guó)一直都是家樂福的一個(gè)重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。一年開22家店,在家樂福擴(kuò)張的任何一個(gè)國(guó)家,都不會(huì)有這樣的速度。


蒲艾青說,今年家樂福推出了全新品牌標(biāo)識(shí)福到家理念,取代開心購(gòu)物家樂福,充分體現(xiàn)了中國(guó)的傳統(tǒng)文化。接下來將通過公益活動(dòng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等溝通渠道在不同城市開展福到家系列理念推廣,例如便宜到家中的五倍差價(jià)退還就是其中之一。


積極選點(diǎn)二三線城市


據(jù)有關(guān)人士透露,今年家樂福在武漢的第6家店二七店已開業(yè),在湖北的擴(kuò)張策略除了一級(jí)市場(chǎng)外,二三線城市也一直是家樂福的重點(diǎn)目標(biāo)。目前家樂福正在18城市圈中積極選點(diǎn)和洽談。


退出日本市場(chǎng),這僅是家樂福撤出海外市場(chǎng)的冰山一角。2006年家樂福退出韓國(guó)市場(chǎng),2009年撤離俄羅斯市場(chǎng),20101月先后退出意大利南部市場(chǎng),還關(guān)掉比利時(shí)21家門店。去年傳聞沃爾瑪收購(gòu)家樂福亞洲業(yè)務(wù)。


對(duì)此,商務(wù)部市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)控專家、北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院洪濤教授說,金融危機(jī)爆發(fā)前16年,家樂福在中國(guó)擴(kuò)張很快,是中國(guó)最大的外資企業(yè),但從去年開始,沃爾瑪通過兼并重組,在數(shù)量上趕超家樂福。


洪濤稱,在中國(guó)未加入WTO之前,外資進(jìn)入中國(guó)采取合資形式,但家樂福通過相關(guān)運(yùn)作獲得控股權(quán),且削薄供應(yīng)商的利潤(rùn)來支持家樂福的低價(jià)策略,迅速搶灘市場(chǎng),這種違規(guī)操作擴(kuò)張,必然帶來隱患。但不管怎樣,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今日,任何外商都不可能輕易放棄中國(guó)市場(chǎng)。


(長(zhǎng)江商報(bào))

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